Os seus valores: propósito e contexto

O que a EY pode fazer por você

A investigação mostra que uma das principais razões pelas quais a maioria das empresas familiares não sobrevive para além da terceira geração é a falta de propósito. Para muitas famílias, esse sentido de propósito, muitas vezes referido como a "cola" que une a família, é fornecido pela empresa familiar. O negócio é fundamental para a identificação da família e cada geração cresceu fazendo parte desse legado.

Um dos desafios para as famílias é que, à medida que crescem em tamanho e complexidade, um número crescente de membros da família não está diretamente ligado à empresa. Como resultado, pode ser difícil manter as sucessivas gerações envolvidas. Isto torna-se ainda mais um desafio se a família decidir vender a empresa e tiver de redefinir o seu objetivo para ter em conta esta mudança nas circunstâncias e no novo contexto. Nesta situação, as famílias podem procurar envolver-se mais com a comunidade e a filantropia, estabelecer um family office ou construir uma nova empresa familiar.

A EY trabalha com 75% das principais empresas familiares do mundo e está bem posicionada para ajudar as famílias a definir seus valores e propósitos para preservar a coesão através de gerações sucessivas. Oferecemos uma gama de serviços que vão desde o trabalho com a família para documentar seu legado e preparar uma carta familiar até ajudar a família a desenvolver uma estrutura de governança adequada.

Áreas de foco

Trabalhar com as famílias para ajudar a definir e documentar sua visão, propósito e valores é fundamental para criar um grupo familiar coeso entre as gerações.

Um planeamento estratégico construído em torno do objetivo da família e que tenha em conta o contexto é essencial para ajudar as empresas familiares a enfrentar os seus desafios e a alcançar um sucesso sustentado.

Para muitas famílias, a filantropia e os investimentos de impacto sustentam seu propósito e seus valores e desempenham um papel vital na manutenção das sucessivas gerações engajadas.

A responsabilidade corporativa e social é muitas vezes uma pedra angular da empresa familiar e reflete no compromisso para com os trabalhadores e a comunidade, bem como na formação dos valores, cultura e legado da família. 

Um quadro de governança sólido é essencial para o êxito de várias gerações. Tem de abranger as três áreas da família, da empresa e da riqueza e a forma como estas áreas interagem entre si.