Automatización del proceso de negocio
Podemos ayudarlos a gestionar un entorno de private equity cada vez más complejo al habilitar soluciones innovadoras y tecnológicas, las cuales agilizan las operaciones, impulsan la eficiencia y efectividad, minimizan el riesgo y protegen su negocio.
Equipo
Cómo EY puede ayudar
Los administradores de activos se enfrentan a presiones de todas las partes. Los accionistas están aumentando su demanda de nuevos productos y reduciendo las tarifas, mientras que los stakeholders y los reguladores presionan para que haya mayor transparencia.
Para competir, nuestros clientes necesitan estrategias acertadas y prácticas líderes que impulsen la mejora operacional. Podemos ayudar mediante la industrialización de las operaciones en las áreas de front, middle y back office, mejorando así la efectividad, aumentando los márgenes, mejorando la experiencia del inversionista, logrando escalabilidad y reduciendo costos. Nosotros podemos ayudar a nuestros clientes con:
Efectividad operacional y de costos
- Modelo operativo y transformación financiera
- Efectividad de la organización (planificación de la sucesión, estrategia de talento y diseño de la organización)
- Abastecimiento estratégico (TPA, BPO, abastecimiento combinado entre personal interno y recursos externos)
- Diseño y modelado de casos de negocio
- Servicios compartidos
Transformación e innovación tecnológica
- Diseño e implementación de informes y análisis
- Selección e implementación de sistemas
- Estrategia digital
- Automatización robótica de procesos (RPA, por sus siglas en inglés)
- Modelo operativo del futuro (RPA, inteligencia artificial y aprendizaje automático)
Administración de riesgos
- Ciberseguridad y preparación para la violación de datos
- Auditoría interna y cumplimiento de SOX
- Cumplimiento de la normativa
- Informes SOC
- Racionalización del proceso de estados financieros/auditoría
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