Transformación de la tecnología
La tecnología es la agenda de negocios. Las expectativas de los clientes en cuanto al acceso a los productos y servicios tecnológicos están aumentando rápidamente y las capacidades centradas en el usuario, móviles, ágiles y basadas en datos son un desafío para todas las organizaciones. Las empresas deben considerar la transformación tecnológica fundacional para adaptarse y competir.
Equipo
Qué puede hacer EY
La experiencia nos ha demostrado que una transformación tecnológica exitosa se basa en cuatro elementos clave: estrategia tecnológica, operaciones de tecnología de última generación, resiliencia de la infraestructura y los servicios, y arquitectura.
Estrategia tecnológica
La estrategia tecnológica abarca un conjunto completo de capacidades de consultoría para ayudarlo a reflexionar sobre las cuestiones estratégicas y alinear plenamente la tecnología con su propósito general y sus objetivos empresariales.
Las capacidades de EY incluyen:
- Estrategia tecnológica y diseño de bases digitales
- Evaluación de la capacidad tecnológica
- Diseño del modelo de operación de la tecnología
- Gobernanza tecnológica
- Diseño de organizaciones de tecnología de IT
- Gestión de productos / soporte de entrega ágil / desarrollo y operaciones
- Integración de IT posterior a la fusión / soporte de desinversión
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