No hay un camino establecido para convertirse en emprendedor. Se puede ser un estudiante universitario de 19 años en Estonia y trabajar con tu hermano en la creación de una aplicación para compartir viajes en los mercados emergentes. O podría ser un CEO en Alemania, transformando una empresa familiar con un proveedor de tecnología de punta para la industria automotriz global. O tal vez ser un productor de trigo peruano que se da cuenta de que existe una demanda global de sus cosechas locales - y luego consolida una empresa familiar para convertirse en una compañía internacional de nutrición.
Estas son solo algunas de las historias inspiradoras de la edición este año del EY Entrepreneur of the Year. Aunque sus procesos pueden ser muy diferentes, los emprendedores más exitosos tienen una cosa en común: no se distraen por presiones a corto plazo; en cambio, se enfocan en una visión estratégica a largo plazo, y luego la llevan a cabo.
Esto es algo que hemos visto una y otra vez en nuestro trabajo en EY. De hecho, cuando encuestamos a los emprendedores y a sus pares del mercado medio en el Global Growth Barometer de este año, nos dimos cuenta que estar orientados al futuro era un común denominador entre quienes lideran las empresas de más rápido crecimiento. En comparación con otros encuestados, estos emprendedores, consideran que se debe pasar tanto tiempo enfocado en el futuro como en el presente.
En todo el mundo, emprendedores como estos están liderando el camino hacia el futuro. Y los mejores demuestran su pensamiento a largo plazo con tres aspectos clave.
1. Satisfacer las necesidades de la sociedad
En primer lugar, reconocen una necesidad creciente e insatisfecha en la sociedad – y luego se enfocan en solucionarla.
Por ejemplo, el croata Mate Rimac. Cuando tenía 19 años, comenzó a trabajar con automóviles en un garaje prestado. Un día, el motor de su BMW serie 3 de 1984 explotó y, en un golpe de inspiración, decidió sustituirlo por una transmisión de vehículo eléctrico. Esta innovación funcionó tan bien que su carro rediseñado ganó el Récord Guinness por el vehículo eléctrico de aceleración más rápida.
Pero más allá de su chispa de inventor, Rimac tuvo una visión. Se dio cuenta que, debido a las preocupaciones y regulaciones medioambientales, los carros eléctricos desempeñarían un papel cada vez más importante en el futuro. Anticipó que un mercado de consumidores acudiría en masa a los vehículos eléctricos si estos vehículos fueran divertidos y emocionantes. Así pues, en 2009 – mucho antes de que la mayoría de las grandes empresas se dedicaran seriamente a la tecnología eléctrica – fundó una empresa para producir autos eléctricos de alta calidad.
Hoy, esa visión está demostrando ser una realidad apasionante. Mientras las principales ciudades se preparan para prohibir los vehículos diesel, se espera que la demanda de carros eléctricos aumente exponencialmente: para el año 2040, el 55% de todas las ventas de automóviles nuevos y el 33% de la flota mundial serán eléctricos. Mientras tanto, la compañía de Rimac ahora emplea a 350 personas y fabrica el carro eléctrico más rápido del mundo.
2. Enfocarse en el largo plazo
Una vez que los emprendedores identifican una necesidad insatisfecha, también demuestran lo que piensan a largo plazo de una manera diferente: negándose a dejar que las distracciones a corto plazo se interpongan en su estrategia a largo plazo.
A menudo, esto significa pasar años con bajas ganancias – o a veces, sin ganancias en absoluto – mientras crece el negocio y se persigue la visión. Esto significa hacer inversiones que harán que la empresa sea mucho más valiosa a largo plazo, incluso si tienen un costo a corto plazo.
Conocer la forma cómo el empresario húngaro József Váradi trató las presiones del día a día sin perder nunca de vista su objetivo a largo plazo. En 2003, Váradi fundó la aerolínea de bajo costo Wizz Air. Desafortunadamente, un año más tarde, la compañía estaba muy mal de dinero. En lugar de abandonar o tratar de encontrar otra empresa que fuera más rentable de inmediato, Váradi hizo un sacrificio para aferrarse a su visión a largo plazo. Él y su personal aplazaron sus sueldos hasta que la empresa volviera a estar en buen nivel financiero. Hoy en día, Wizz Air es la aerolínea de bajo costo más grande de Europa Central y Oriental.
3. Aceptar la innovación
Esto conduce al tercer aspecto: los emprendedores más exitosos demuestran una visión a largo plazo. En la mayoría de los casos, son también los primeros en adoptar la tecnología. No tienen miedo innovar para fortalecer sus negocios.
Por ejemplo, no es ningún secreto que una de las principales preocupaciones de todas las empresas es la tendencia de la inteligencia artificial. Tiene el potencial de reformar los aspectos más fundamentales de las operaciones de un negocio, desde cómo predecir el riesgo hasta cómo procesar los contratos. Los cambios serán tan grandes que el CEO de Google, Sundar Pichai, ha dicho que la IA creará cambios "más profundos que la electricidad o el fuego".
En este aspecto, los emprendedores también están liderando el camino, aprovechando el increíble potencial de esta nueva tecnología. De hecho, el 73% de los CEOs encuestados en el Barómetro de Crecimiento de EY dicen que tienen planes de adoptar la IA en los próximos dos años. También están contratando a más gente para acelerar la innovación. Hoy en día, más de la mitad de sus contrataciones cuentan con habilidades en áreas como TI, análisis de datos y redes sociales – lo cual les ayudará a competir en un entorno digital dinámico.
Los mejores emprendedores son los mejores pensadores a largo plazo, así que no es de extrañar que nos estén guiando hacia el futuro. En un mundo de presiones a corto plazo, con ciclos de noticias de 24 horas, entornos geopolíticos y económicos inciertos y tecnología disruptiva, los emprendedores ofrecen lecciones importantes para todos nosotros. Están detectando oportunidades, haciendo sacrificios inteligentes a corto plazo, facilitando nuevas innovaciones y demostrando el poder de una visión a largo plazo. Y en el camino, están ayudando a construir un futuro económico sólido para todos nosotros.
Entre el 13 y el 17 de junio, el Foro del EY World Entrepreneur Of The Year 2018™ convocará a los principales empresarios y empresas del mundo bajo el concepto "¿La colisión de la industria destruye o da forma a nuestro pensamiento futuro?". Únete a la conversación #WEOY, #BetterQuestions, #GrowthBarometer.
