Grupo Geoestratégico de Negocios
La disrupción política está creando desafíos y oportunidades para las organizaciones globales. Con la necesidad de desarrollar enfoques más estratégicos para gestionar el riesgo político global, el Grupo Geostratégico de Negocios existe para ayudar a las empresas a comprender el impacto de la geopolítica en los negocios y cómo navegar efectivamente por este volátil panorama global.
Cómo EY puede ayudar
El Grupo Geoestratégico de Negocios (GBG, por sus siglas en inglés) de EY ayuda a las organizaciones a incorporar los riesgos y oportunidades del cambiante panorama global en su estrategia de negocios.
La geopolítica afecta a todas las organizaciones del mundo, desde la estrategia hasta la cadena de suministro. Sin embargo, muchas compañías se esfuerzan por evaluar y gestionar las disrupciones en constante cambio y el impacto directo en su negocio.
Al aprovechar nuestra presencia global y nuestro conocimiento local, ayudamos a las organizaciones a traducir la geopolítica en estrategias de negocio.
Las firmas miembro de EY colaboran con firmas de terceros para aportar una perspectiva adicional e independiente del riesgo político. Junto con nuestra amplia experiencia estratégica y operativa, nuestros equipos traducen las tendencias geopolíticas en planes de acción que les guían a través de nuevas formas de supervisar y mitigar el riesgo.
En 2019, el GBG lanzó una colaboración con The Wharton School de la Universidad de Pensilvania para lanzar el Wharton Political Risk Lab. Esta colaboración forma un ecosistema de innovación global que explora la relación entre el riesgo político, el rendimiento corporativo y la gestión del riesgo político.
Para prosperar en el mundo cambiante de hoy, ayudamos a las empresas a:
- Ver cómo están organizados, desde la sala de juntas hasta las operaciones para hacer frente a las disrupciones geopolíticas
- Establecer procesos para identificar y comprender el riesgo y las oportunidades geopolíticas
- Evaluar el impacto directo de la geopolítica en los clientes, empleados, inversionistas y otras partes interesadas de la empresa.
- Explorar el impacto de la geopolítica en las ventas, la responsabilidad corporativa, las finanzas corporativas, la I+D y otras funciones corporativas.
- Entender cómo una compañía entrena, contrata y utiliza a personas o firmas externas con experiencia geopolítica.
- Orientar a las empresas sobre cómo integrar una perspectiva geopolítica en sus operaciones.
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