Módulos:
Gobierno Corporativo para liderar un Board eficaz
Profesionalizar la gestión del Board es hoy en día un factor clave para la competitividad de las empresas. Por ello, resulta necesario entender los procesos del Board, asi como conocer las herramientas para optimizar su desempeño y las mejoras prácticas del Gobierno Corporativo. Para eso y más, te prepara este módulo.
Inicio: 6 de noviembre de 2024
24 horas lectivas
Modalidad Presencial
Contenido:
- El auge del Gobierno Corporativo y el rol de la empresa
- Entornos de negocios en América Latina y el buen Gobierno Corporativo
- El rol del Board
- Tipos de Boards y principales problemas
- Diferencias entre el Board y el Management: Roles y funciones
- Maximizando la efectividad del Board
- Dinámicas de Boards eficaces
- Marco legal y responsabilidades legales del Board
- Compensación del Board
- El Board y su relación con la Junta General de Accionistas
Finanzas para miembros del Board
Hoy en día es importante que los líderes entiendan los criterios financieros aplicables en el proceso de toma de decisiones a lo largo de la organización y, se impliquen en el desarrollo e implementación de nuevos modelos de negocio que den respuesta a las nuevas necesidades de sus clientes. Con este módulo, adquirirás y reforzarás estos temas.
Inicio: 27 de noviembre de 2024
18 horas lectivas
Modalidad presencial
Contenido:
- Nueva cinfiguración económica y social
- Low Touch Economy
- Mapa y Administración de riesgos
- Patrones y flujo de efectivo
- Proyecto de inversión
- Estados financieros y políticas contables
- Gestión de integridad
- Métrica ASG para la creación de valor
- El rol de la auditoría externa y del comité de auditoría
Estrategia, innovación y liderazgo
En la actualidad, cada vez son más relevantes los conceptos de tecnología e innovación en los negocios ya que permiten abordar de manera más óptima los desafíos. Este módulo se dicta en Madrid y está enfocado en 3 pilares: Estrategia y macrotendencias, innovación y tecnología y, liderazgo, con sesiones extracurriculares para fomentar el networking.
Inicio: 19 de mayo de 2024
23 horas lectivas
1 semana en Madrid y Segovia
Contenido:
- Gobernanza híbrida: Innovación y transformación digital para Directores
- Experiencia de cliente como clave en la gestión estratégica
- Business, Gobernment & Society
- Estrategia para competir globalmente
- Scenario planning
- Comunicación y gestión del cambio
- Entorno tecnológico: Conversando con el futuro
- Estrategia de Family business
- Transformación con propósito y job vitality
Testimonios:
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Contacto
Resumen
Desde EY, Pacífico Business School e IE Business School, ofrecemos la edición XXVI del PDE (Programa para Directores de Empresas), dirigido a Accionistas, Gerentes y Propietarios de empresas; así como a Presidentes y miembros de directorio. A través de 3 módulos y una plana docente de primer nivel, nuestro programa las brinda herramientas necesarias para dirigir con éxito entornos cambiantes y desafiantes en donde la tecnología y la innovación juegan un rol clave en la estrategia de los negocios actuales de las empresas.
