Capítulo 1
Un compromiso con la calidad
La base de la confianza y la seguridad.
La calidad es la base de todo lo que hace la organización EY.
La ejecución de auditorías de alta calidad por parte de los equipos de EY sustenta la información financiera y no financiera emitida por las empresas que EY audita. Esta información de alta calidad infunde confianza en estas entidades, lo que, a su vez, impulsa la confianza en los mercados de capitales y sirve mejor al interés público.
Los inversores no son los únicos stakeholders que dependen de la auditoría de alta calidad y la presentación de informes financieros. Empleados, jubilados, proveedores y prestamistas, entre otros, confían en auditorías de alta calidad para tomar decisiones importantes. Estas decisiones involucran para quién trabajar, si a los proveedores se les pagará a tiempo y la seguridad de las inversiones. En un mundo dinámico y un panorama empresarial en constante cambio, la organización EY debe evolucionar continuamente para ofrecer auditorías de alta calidad y responder a los nuevos riesgos emergentes.
La organización EY está comprometida con la mejora continua y con proporcionar un entorno en el que los auditores puedan prosperar. Esto incluye reclutar, desarrollar y retener a personas talentosas y nutrir sus carreras, adoptar la innovación, fomentar la simplificación y evaluar críticamente el trabajo de los equipos de auditoría para identificar áreas de mejora. El objetivo es superar los puntos de referencia regulatorios y producir auditorías de alta calidad.
La organización EY ha implementado procesos y políticas para identificar, comprender y mitigar los riesgos para la calidad de la auditoría, e impulsar la mejora continua en la auditoría. Estos incluyen sólidas políticas, prácticas y sistemas de independencia global, rotación obligatoria de socios de auditoría para ayudar a reforzar la independencia del auditor y rigurosas evaluaciones de riesgos antes de que las firmas miembro de EY acepten compromisos de auditoría iniciales, y luego nuevamente anualmente antes de cada período de contratación de auditoría.
La organización EY pone su enfoque en la calidad de la auditoría en acción a través de un conjunto de indicadores de calidad de auditoría (AQI, por sus siglas en inglés) que ayudan a los líderes a monitorear la ejecución de la estrategia y las prioridades de calidad, evaluaciones en profundidad de las causas desde la raíz que subyacen al resultado de inspección positivo o negativo de una auditoría, y planes de respuesta para remediar los hallazgos.
Los equipos de EY también monitorean las auditorías en curso para identificar áreas que requieren atención adicional antes de que se completen. Las herramientas y procesos utilizados para ayudar a lograr esto incluyen el programa de gestión de proyectos Milestones, facilitado a través de paneles de contorl en la plataforma de auditoría global (EY Canvas), el uso del EY Canvas Client Portal para ayudar de manera más efectiva a administrar el intercambio de documentación de soporte de auditoría recibida de los clientes, y coaching para ayudar a los equipos de EY a navegar estimaciones contables críticas, juicios y desafíos de ejecución.
Testimonio
Desafíos constructivos y retroalimentación en tiempo real
Mary Gray DeMetz, Senior Manager de Ernst& Young LLP en Londres, trabajó en la auditoría integrada de primer año de una gran entidad de interés público global. Fue un compromiso desafiante, por lo que agradeció el apoyo y la tutoría que recibió su equipo como parte del programa de coaching de EY. Lee las historias completas de Mary y otros profesionales en el reporte.
Este enfoque en la calidad y la mejora continua se refleja en los resultados de las inspecciones externas de los compromisos de auditoría de EY. El International Forum of Independent Audit Regulators (IFIAR) emitió el primer desafío de reducción tras su encuesta de 2015: la tasa de EY en esa encuesta fue de 43 %. Con un enfoque continuo en la calidad, la organización EY logró la primera reducción del 25 % de IFIAR en los hallazgos de inspecciones reportados en la encuesta IFIAR 2019, y la tasa de deficiencia de EY para la última encuesta IFIAR publicada (2021) fue de 20 %, en comparación con la tasa agregada de 30 % para las seis firmas más grandes.
Los hallazgos de la inspección proporcionan información valiosa sobre cómo la organización puede mejorar continuamente. Los equipos de EY realizan un seguimiento activo de la actividad relacionada con la inspección en los más de 150 reguladores externos (miembros de IFIAR y no IFIAR) que inspeccionan los compromisos de auditoría en más de 150 países. Esta actividad informa a la red EY Quality Enablement Leaders (QEL) de las principales tendencias de calidad de auditoría, lo que a su vez ayuda a permitirle responder rápidamente y remediar deficiencias.
La nueva International Standard on Quality Management 1 (ISQM 1) jugará un papel importante en el fomento de la calidad. A través de su implementación, la organización está capitalizando la oportunidad de impulsar la consistencia y mejorar la calidad de la auditoría. La conectividad global de la organización EY la coloca en posición de fortaleza, ya que se basa en políticas y procedimientos ya establecidos para mejorar su sistema de gestión de la calidad, incluyendo políticas, marcos, tecnologías y habilitación consistentes para implementar el estándar dentro de las firmas miembro de EY.
Capítulo 2
Personas excepcionales
En el corazón de las auditorías de alta calidad.
El talento es el núcleo del compromiso de la organización EY con la calidad de auditoría sostenible. La organización EY reconoce que su gente es su activo más importante y se compromete a atraer a personas excepcionales y diversas e invertir en ellas, para ayudar a garantizar que tengan las habilidades que necesitan para desarrollar las carreras que desean para ellos mismos.
La organización EY sigue buscando talento diverso, porque cree que equipos diversos producen mejores resultados. Por lo tanto, busca reclutar personas con una amplia gama de habilidades relevantes, incluidas aquellas con una formación STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), que aporten una comprensión profunda de los datos y la tecnología a la auditoría. Esto también incluye a personas con conocimiento de áreas emergentes como la sostenibilidad y los factores Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), que cada vez es más importante a medida que aumenta la demanda de informes no financieros, y el número de requisitos de divulgación en estas áreas. Descubre cómo una carrera en Servicios de Auditoría y Finanzas de EY puede construir un mejor mundo de negocios.
De los profesionales de auditoría coinciden en que su experiencia EY es excepcional
El desarrollo profesional es un elemento importante de la experiencia EY. La organización EY se compromete a invertir en su gente brindándoles las habilidades que les permitan desarrollar enfoques transformadores de su trabajo, lo que a su vez avanza en sus propias carreras y les ayuda a entregar auditorías de alta calidad. Los auditores son guiados a una amplia gama de aprendizaje sectorial para apoyar su comprensión de los negocios de los clientes, y la organización también se compromete a ayudar a garantizar que tengan los conocimientos tecnológicos que necesitan para prosperar en el mundo digital actual. Esto incluye una serie de programas innovadores, como EY Badges, EY Tech MBA y la recién lanzada Maestría en Sostenibilidad.
En total, durante el ejercicio fiscal al 30 de junio de 2022, los profesionales de auditoría de EY realizaron 8.2 millones de horas de aprendizaje, promediando 86.5 horas cada uno.
Horas de aprendizaje por profesional de auditoría en el año fiscal 22, lo que representa un total acumulado de 8.2 millones de horas de aprendizaje
De los encuestados dijeron que la organización EY les brinda oportunidades de aprendizaje que construyen las habilidades que necesitan para tener éxito
Testimonio
Cómo el grupo Global Voices comparte perspectivas globales
Rushdee Badrul Hisham, Senior en Ernst& Young PLT en Kuala Lumpur, forma parte de Global Voices, un grupo de personas de todo Auditoría y Finanzas EY que brindan retroalimentación a los altos directivos y aportan ideas. Ha encontrado que le ha dado una mayor comprensión de EY más allá del trabajo de auditoría y finanzas, creando una mayor apreciación por ella y un mayor sentido de pertenencia. Lee las historias completas de Rushdee y otros profesionales en el informe.
Capítulo 3
Aprovechar los datos y la tecnología
Facilitar la confianza, transparencia y transformación.
La Auditoría Digital de EY continúa transformando la forma en que los equipos de EY ayudan a entregar la auditoría de estados financieros y a satisfacer las cambiantes necesidades comerciales y las expectativas de los stakeholders.
La Auditoría Digital EY de hoy coloca a la organización EY en una posición de fortaleza a través del despliegue global de un conjunto de tecnología de auditoría de clase líder que está probada en el mercado. Se sustenta en una estrategia clara basada en la conexión de los equipos de auditoría y las empresas a las que prestan servicios, la automatización de los procedimientos y procesos de auditoría y el análisis de datos para generar evidencia de auditoría, todo lo cual ayuda a los equipos de EY a generar valor en toda la auditoría.
En el corazón de la Auditoría Digital EY se encuentra un compromiso continuo con la innovación continua, reflejado en la inversión de mil millones de dólares de la organización EY en una plataforma tecnológica de próxima generación de Auditoría y Finanzas de EY.
Inversión en una plataforma tecnológica de Auditoría y Finanzas de última generación
El programa de inversión integrará las tecnologías existentes de Auditoría y Finanzas EY bajo una plataforma global sin fisuras mientras aprovecha las tecnologías avanzadas para transformar las capacidades y dar soporte a una nueva generación de servicios de auditoría y finanzas basados en datos. La organización EY cree que estas inversiones impulsarán la calidad y un mayor valor para las empresas auditadas y los stakeholders al facilitar la confianza, la transparencia y la transformación.
Testimonio
Las infinitas posibilidades de la innovación en auditoría
Olga Gapon trabaja en Chicago como Business Product Manager en Ernst& Young LLP y está desarrollando un nuevo módulo dentro de la plataforma tecnológica de próxima generación en Auditoría y Finanzas de EY . El uso de tecnologías avanzadas le ha dado una nueva perspectiva sobre las posibilidades de una experiencia de auditoría transformada y sobre los beneficios para los equipos de auditoría y las empresas a las que atienden. Lee las historias completas de Olga y otros profesionales en el reporte.
Capítulo 4
Crear valor a largo plazo
A través de auditorías de alta calidad.
Una de las formas clave en que los equipos de EY cumplen su función de servir al interés público es aportando integridad, independencia y escepticismo profesional para ayudar a entregar auditorías de alta calidad. Las auditorías de alta calidad mejoran la confianza en la información financiera y no financiera publicada por la administración y utilizada por los inversores y otros stakeholders para tomar decisiones de inversión informadas. También refuerzan la confianza pública en los mercados globales de capitales, y esto impulsa el crecimiento económico y crea valor a largo plazo para la sociedad.
La estructura global y la gobernanza de la organización EY son fundamentales para ayudar a entregar este valor, proporcionando un enfoque consistente a la auditoría en todo el mundo y empleando un marco de rendición de cuentas que ayude a impulsar la mejora continua.
Esta estructura también permite a la organización EY adaptarse y realizar cambios en los recursos donde sea necesario. Los equipos de auditoría de EY en todo el mundo realizan más de 150,000 auditorías al año, produciendo una gran cantidad de conocimiento y experiencia que se puede compartir en todo el mundo.
de las empresas de Fortune Global 500 y 27 % de las empresas de Forbes Global 2000 fueron auditadas por la organización EY en el FY22
Adicionalmente, los especialistas en impuestos, tecnología, sostenibilidad y otros especialistas aportan sus conocimientos y experiencia para apoyar a los equipos de auditoría de EY, mejorando la calidad de la auditoría. Un ejemplo son los contadores forenses, que a menudo trabajan en estrecha colaboración con los auditores, agregando valor al abordar los riesgos de fraude, un aspecto importante de la auditoría que está siendo objeto de un mayor escrutinio por parte de los reguladores y otros stakeholders.
Testimonio
Cómo los servicios forenses agregan valor a una auditoría
Aïsha Brillant, Senior Manager en Ernst& Young LLP en Montréal, lidera y lleva a cabo complejos compromisos forenses. Ella dice que las habilidades profesionales de contabilidad forense y las soluciones innovadoras pueden proporcionar conocimientos, observaciones y perspectivas de valor que van más allá de las obtenidas de los procedimientos de auditoría tradicionales. Lee las historias completas de Aïsha y otros profesionales en el reporte.
Resumen
Los auditores de EY aprovechan los datos para hacer mejores preguntas y obtener mejores pruebas de auditoría, y utilizan el conocimiento adquirido a través de estos conocimientos para ofrecer auditorías de alta calidad que ayuden a los stakeholders a tomar decisiones cruciales y mejorar la confianza en los negocios y los mercados de capitales. Conoce más en el documento completo de EY Global Audit Quality Report (pdf).
