Conduzir uma abordagem ecossistêmica às operações comerciais que criará uma rede colaborativa ligando fornecedores, clientes, expedição e funcionários.
5. Utilizar automação e plataformas inteligentes
Automatizar tarefas táticas para permitir um foco no que é estratégico e ser capaz de escalar em condições de mercado voláteis.
6. Implementar métodos de Inteligência Artificial para operações de TI
Implantar AIOps combinado machine learning and big data, para melhorar a consciência situacional e a resposta, descobrir padrões baseados em intenções e obter uma visão das aplicações e relações comerciais através da infraestrutura híbrida.
7. Revisar a estratégia digital da organização
Com uma nova infraestrutura de nuvens e uma maior digitalização das operações, agora é o momento de avaliar novas tecnologias.
Resumo
Os CIOs estão sob pressão para manter a força de trabalho de sua organização conectada, colaboradora e produtiva, com as ferramentas certas, que são resilientes, seguras e escaláveis.
Ao mesmo tempo, existem expectativas que são familiares, mas maciçamente aumentadas, em torno da segurança e da resiliência, agora que as organizações abriram efetivamente seu perímetro para permitir que toda a força de trabalho trabalhe a partir de casa. O artigo sugere algumas ações recomendadas para ajudar os CIOs.