Como o Business Transformation está nos guiando para um futuro melhor?

Por EY Brasil

Ernst & Young Global Ltda.

3 Minutos de leitura 10 nov 2021

Em tempos de mudança, os negócios também precisam mudar.

Organizações estão sempre se adaptando e reagindo frente a um ambiente em constante evolução. Na medida que o ritmo de mudança continua a ganhar velocidade, companhias acabam buscando novos caminhos para crescer. Jornadas de transformação de sucesso serão um elemento-chave para levar empresas para um futuro melhor.

Transformação é um termo que tem sido usado repetidamente nos últimos anos e pode significar muitas coisas. A transformação de negócios significa entregar a mudança, aproveitando oportunidades de mercado para guiar uma empresa rumo a um novo caminho.

Frente a um cenário com vários pontos de pressão e períodos disruptivos e de incerteza mais duradouros, deve-se considerar a abordagem de transformation realised para que se tenha êxito em entregar metas de transformação.

O que é uma Transformation Realised?

Transformation Realised é uma abordagem dinâmica e ágil de entrega de transformações. É um método corporativo que abraça a transformação, além de ser especialmente adequado diante de incertezas e disrupção.

Em sua essência, Transformation Realised:

  • Coloca o ser humano no centro de uma transformação;
  • Implanta tecnologia com agilidade; e
  • Inova em escala

Centricidade humana coloca seres humanos no cerne do propósito, estratégia e rotinas diárias de uma empresa em busca de aprimorar a experiência humana. Isso gera uma empresa que está otimizada para o aprimoramento contínuo de experiência de clientes ao mesmo tempo em que fortalece a equipe de trabalho.

Entregar tecnologias com agilidade assegura que empresas tenham a capacidade, metodologia, ferramentas e processos para reconfigurar, integrar novas tecnologias e lançar novas capacidades com agilidade para o negócio em ritmo acelerado. Isso se prova essencial em um ambiente no qual a implementação acelerada de tecnologia está reinventando tudo, desde educação até o trabalho e o tratamento da saúde.

Inovar em escala permite que empresas estejam na linha de frente da disrupção ao invés de serem meras consequências. Isso busca gerar valor e crescimento ao aplicar novas tecnologias em produtos, serviços e soluções já existentes.

O futuro é incerto. O caminho até lá não precisa ser. O sucesso exige uma abordagem e mentalidade de “future-back”, do futuro para trás.

Para líderes que se veem frente a frente com disrupções, uma nova abordagem se torna necessária para atingir o sucesso neste novo cenário, além de colocar o ser humano no centro, aproveitar tecnologias rapidamente e escalonar inovação com agilidade. 

Transformation realised coloca o pensamento no futuro no cerne da transformação para equilibrar o planejamento de um futuro disruptivo ao mesmo tempo em que entrega resultados para o presente. Isso começa definindo o futuro de onde uma organização deseja estar e faz o traçado de volta até onde estão no presente. 

Ao definir como o futuro se apresenta inicialmente, obtemos informações sobre como a transformação é projetada e implementada, sustentada por três pilares fundamentais formados pela centricidade humana, tecnologia ágil e inovação em escala.

Como a EY pode ajudar?

Mais do que nunca, acreditamos na importância de aproveitar a tecnologia com agilidade e impulsionar inovação em escala, assegurando ao mesmo tempo que o ser humano esteja posto firmemente no centro de cada transformação.

Nossa metodologia de Transformation realised adota uma abordagem dinâmica, iterativa e ágil em relação à transformação. Ela reúne equipes interfuncionais e multidisciplinares para entregar transformações com sucesso.

Resumo

No cenário atual caracterizado por mudanças rápidas, o futuro é incerto e as empresas se veem diante de mais transformações e disrupções do que nunca. Líderes empresariais precisam adotar uma mentalidade focada em pensar em transformações e adaptar o modo como suas organizações se transformam.

Para gerar resiliência, viabilizar o crescimento contínuo e se transformarem com sucesso, empresas devem ter em mente três elementos-chave:

1.       Colocar pessoas no centro

2.      Entregar tecnologia rapidamente

3.      Inovar em escala

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