People and workforce
Vastaavatko organisaatiosi työskentelytavat työelämän nykyvaatimuksia?
Työelämän murroksessa organisaatioiden on oltava entistä sopeutumiskykyisempiä ja valmiita nopeisiin muutoksiin. Tämän saavuttamiseksi myös henkilöstöltä odotetaan joustavuutta ja ketteryyttä. Samaan aikaan osaavaa työvoimaa on entistä vaikeampi löytää, johtaa ja motivoida. Oikeanlaisten kykyjen löytäminen oikeanlaisiin tehtäviin tuottaa kuitenkin merkittävää kilpailuetua.
Asiantuntijamme EY:n People Advisory Services -tiimissä auttavat organisaatiotasi saavuttamaan henkilöstötavoitteet tehokkaasti osana liiketoimintastrategiaanne, huomioiden myös verotukseen, maahanmuuttoon, työoikeuteen ja palkitsemiseen liittyvät näkökulmat.
Miten sinä kehität oman yrityksesi ylimmän johdon kannustinjärjestelmiä?
Tutustu viimeisimpään raporttiimme ja selvitä miten oma yrityksesi sijoittuu ylimmän johdon palkitsemisen kehityksessä.
Näkökulmia
Economic employer Suomessa
Suomessa ollaan ottamassa käyttöön taloudellisen työnantajan käsitettä. Lue tuoreimmat uutiset uudesta laista ja sen merkityksestä.
Dyslektikkojen vahvuudet ja lisäarvo organisaatioille
EY listaa raportissa neljä keskeistä tasoa yrityksille ja organisaatioille, jotka haluavat mukauttaa rekrytointiprosessejaan ja toimintapojaan hyödyntääkseen dyslektisiä vahvuuksia.
Miten EY voi auttaa
Muuttuva HR
Henkilöstöhallinnon rajat muuttuvat reaaliajassa työntekijöiden terveydestä ja turvallisuudesta poikkeuksellisiin henkilöstökokemuksiin. Henkilöstöhallintotiimien on siirryttävä henkilöstöhallinnon perinteisesti määritellyistä palveluista uusiin digitaalisesti tuettuihin henkilöstöpalveluihin, jotka määrittävät toiminnan tulevina vuosina.
Lue lisääPalvelualueen johtaja
Partner, Consulting, People Consulting, EY Finland
Organization and Workforce Transformation
Rakenna organisaatiostrategian realisoimiseen tarvittavaa henkilöstökapasiteettia datamme ja tekoälyvetoisten alustojen avulla.
Lue lisääTyövoiman liikkuvuus
Perinteiset pitkän aikavälin komennukset ovat vähentyneet organisaatioiden strategioihin ja työntekijöiden tarpeisiin paremmin sopivien liikematkustamisen muotojen ja ulkomaantyöskentelymallien yleistyessä. Hyvin suunnitellut mallit auttavat yrityksiä noudattamaan työvoiman liikkuvuuden myötä syntyviä velvoitteita ja sujuvoittavat ulkomaantyöskentelyyn liittyviä prosesseja.
Lue lisääKoulutus- ja kehityskonsultointi
Sopeutuakseen uuteen työympäristöön ihmiset tarvitsevat myös valtavasti päivitettyjä digitaalisia, teknisiä, johtamis- ja kulttuurivalmiuksia.
Lue lisääMuutoshallinta ja -kokemus
Kasvavan toimintaympäristön disruption, lisääntyneen monimutkaisuuden ja työntekijöiden kohonneiden odotusten ohella uudet lähestymistavat muutoshallintaan voivat parantaa muutostuloksia.
Lue lisääTyövoima-analytiikka
Henkilöstöanalytiikka tarjoaa dataan perustuvaa tietoa työvoimastrategiasta ja -suunnittelusta, jotta osaamista voidaan hallita ja kehittää selkeiden liiketulosten saavuttamiseksi.
Lue lisääHenkilöstö osana yrityskauppoja
Voimme auttaa sinua hallitsemaan tehokkaasti henkilöstöäsi taloudellisten riskien vähentämisestä ja eläkesuunnitelmien hoitamisesta aina uuden työvoimasi integroimiseen.
Lue lisääUra EY:llä
Hyvinvointi on EY:n hybridityömallin keskiössä
People Advisory Services -tiimimme
Ota yhteyttä
Pidätkö näkemästäsi? Ota yhteyttä saadaksesi lisätietoja.
