변화 관리 및 경험
변화와 복잡성이 증가하고 임직원에 대한 기대치가 높아지고 있기 때문에 변화로부터 더 좋은 성과를 내기 위해서는 새로운 방식의 변화관리가 필요합니다.
EY 전문가들
EY는 이렇게 도와드립니다
경쟁의 심화, 임직원 기대치 증가, 디지털 혁신 등 다양한 요인들이 조직을 약화시키고 있습니다.변화는 더 이상 선택이 아닌 필수입니다.
이러한 복잡한 상황 속에서 변화를 위한 프로그램들은 어려움을 겪고 있습니다. 하지만 순조롭게 지속가능한 변화를 유도할 수 있는 방법이 있습니다.
EY Change Experience는 강력한 분석 도구인 EY Change Insights를 활용한 새롭고, 개인 맞춤화된, 몰입형 변화관리 접근법 입니다.
고객 경험과 하버드 경영대학원 연구를 기반으로 Change Experience가 채택한 접근법은 임직원이 변화를 경험하는 방식을 바꾸고 탁월한 성과를 낼 수 있도록 가장 효과적인 4가지 공통요소에 초점을 두고 있습니다.
임직원이 변화를 ‘경험’하는 방법에 꾸준히 초점을 맞춰 변화 여정의 모든 단계에서 더 나은 효과를 이끌어 내고, 변화의 성과도 높일 수 있습니다. 사람을 우선시하면서 디지털 기술을 활용해 EY는 지속적인 변화로 인해 끊임없이 발생하는 도전에 조직이 적응하고 나아가 수혜자가 될 수 있도록 인사이트를 제공합니다.
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