광업·금속

광업·금속 산업의 미래를 위해서는 생산성과 포트폴리오를 최적화하면서 디지털을 도입하는 전략에 주목해야 합니다.

광업·금속(M&M: Mining & Metals) 부문이 다시 성장세에 접어들었지만, 기업들은 복잡하게 변해버린 경쟁구도와 새로운 운영 환경에 직면해 있습니다. 주주 수익률을 높이려면 생산성과 이익률을 증대하고, 자본 배분 개선을 위한 과감한 전략을 통해 장기적인 성장을 추진해야 합니다. 이 과정에서 디지털 혁신이 핵심 도구이며 광업·금속 산업은 그동안 부족했던 기술 부문 투자를 적극적으로 단행해야 변화를 극복할 수 있습니다. 새로운 에너지 시대에 광업·금속 기업들이 생존하고 성장하려면 디지털화를 받아들여 시장부터 광산까지 생산성을 최적화해야 합니다.

EY는 가치 사슬 전체를 고려하는 효과적인 접근 방식으로 여러분이 디지털의 잠재력을 실현해 생산성 향상을 가속하고 포트폴리오의 균형을 잡을 수 있도록 도와드립니다. 그리고 미래의 새로운 에너지 시대를 위한 명확한 로드맵을 수립하도록 지원합니다.

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에너지 산업의 대전환 시기에 위기를 기회로 전환하는 방법

2021년 02월 10일

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디지털 내비게이터

EY의 디지털 내비게이터(Digital Navigator)는 광업·금속 기업의 디지털 비전, 전략, 행동지향적 로드맵 개발을 포괄적 접근법으로 지원합니다.

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사이버 보안

광업·금속 및 기타 자산 집약형 산업에서 사이버 위협은 무서운 속도록 진화하며 커져가고 있습니다.

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디지털 세무

EY는 디지털 세무 행정 및 전자 정부 활용부터 디지털 경제에서의 조세 효과성 계획에 이르기까지 나날이 디지털화 되어가는 업무 환경 속에서 발생하는 세무 과제의 해결을 추진합니다.

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포트폴리오 최적화

오늘날 광업은 단 한 번의 잘못된 선택으로 장기적 성장 전망이 약화되거나 주주가치가 저해되기도 하는 만만치 않은 자본 투자 결정을 마주하고 있습니다. 엄격한 포트폴리오 관리 및 투자 선택, 투자 순위 결정, 투자 관리에 대한 철저한 검토가 필수적입니다.

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운전 자본 

광업·금속 부문에서 운전 자본은 핵심 가치 요소입니다. 운전 자본의 실적은 기업별로 천차만별입니다. 이는 수십억 달러 규모의 개선 잠재력이 업계 내에 존재함을 시사합니다. 

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