전략 컨설팅

오늘날과 같은 변화의 시대에 CEO와 비즈니스 리더는 조직의 이해관계자를 위해 가치를 극대화해야 하는 과제를 안고 있습니다. EY-파르테논은 조직의 수익성과 장기적인 가치를 높여야 하는 전략을 구축하고, 제공하기 위해 도전합니다.

EY-파르테논 전략 컨설팅이 제공하는 서비스

선도 기업들은 거대하고 혁신적인 조치를 단행하고, 그들의 목적을 다시 설정하고 있습니다. 급변하는 시장 환경에 적응하기 위해 엔드 투 엔드(end-to-end) 디지털 전환에 착수하고, 파괴적 혁신을 달성하는 방법을 배우고 있습니다.

EY-파르테논은 산업 생태계를 아우르는 폭넓은 관점과 깊이 있는 경험을 보유하고 있습니다. 기업이 최적의 최적의 결과를 달성할 수 있는 전략적 자문을 제공합니다.

EY-파르테논은 각 고객의 고유한 상황에 맞는 맞춤형 접근 방식과 검증된 분석 기법으로 거시적인 비즈니스 및 특정 산업 부문의 전문적인 경험을 제공합니다. EY-파르테논은 최고경영진(C-suite)의 숙련된 고문 역할로 다음과 같은 해결책을 제시합니다.

  • 성장 기회와 경쟁 우위를 어떻게 확보할 수 있을까요?
  • 현재 비즈니스에 적합한 목표 수익 및 수익성은 어느 정도입니까?
  • 어떻게 디지털 혁신을 더 효과적으로 예측하고 이에 적응할 수 있을까요?
  • 고수익 성장 목표를 달성하기 위해 M&A 전략을 활용할 수 있을까요?
  • 장기적 가치로 봤을 때 가장 적합한 매각 시점은 언제입니까?
  • COVID-19에 따른 재무 및 운영 상의 영향을 관리하고 유동성을 확보하려면 어떻게 해야 하는가?
  • 자본 경쟁에서 이기는 방법은 무엇인가요?
  • 기업 및 성장 전략

    EY-파르테논은 시장, 경쟁자 및 고객과 관련한 심층적인 통찰력을 제공해 고객이 전략적 기회를 개발하도록 돕습니다. 그리고 조직 전반에 걸쳐 재무 및 운영 관점을 활용해 전략 계획을 실현할 수 있도록 지원합니다. EY-파르테논이 제공하는 기업 및 성장 전략 기능은 다음과 같습니다.

    • 기업 및 비즈니스 유닛(BU) 전략
    • 목적 주도 전략과 장기적 가치
    • 비즈니스 모델 재창조
    • 포트폴리오 전략
    • 새로운 시장 진입 기회
    • 디지털 혁신 전략
    • 시장 진출 전략
    • 풀포텐셜 패러다임(Full Potential Paradigm™)
  • 거래 전략

    EY-파르테논은 고객이 전략의 시작부터 종료까지 투자 라이프사이클 전체에 걸쳐 더 빠르고 정보에 입각한 결정으로 잠재력을 최대한 실현할 수 있도록 돕습니다. EY-파르테논이 제공하는 거래 전략 기능은 다음과 같습니다.

    • 운영 및 IT 실사
    • 사업 실사(매수측)
    • 공급업체 실사(판매 측)
    • 통합 전략 계획 및 실행
    • 매각 전략 계획 및 실행
    • 가치 실현 및 탐지
    • 운영 및 IT 분리

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  • 구조조정 및 턴어라운드 전략

    비즈니스가 위기에 처했거나 단순한 운영상의 문제에 직면했을 때에도 EY는 고객의 경영진이 핵심적인 이슈를 신속하게 파악하도록 지원합니다. 그리고 근본적인 문제 해결을 위해 우선순위를 정하고, 사업을 안정화하며, 솔루션에 대한 리더십과 이해관계자 간의 합의를 통해 실질적인 성과를 빠르게 낼 수 있도록 지원합니다.

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EY-파르테논

EY-파르테논이 제공하는 기업, M&A 및 구조 조정 기능에 대해 자세히 알아보십시오.

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