기술을 통한 비즈니스 전환
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자산 운용
EY는 기술을 효과적으로 활용해 회사 운영을 단순화, 합리화 그리고 중앙 집중화해 효율성을 개선하고 제품의 기능을 확장해 신규 투자를 유치할 수 있는 방법을 제시합니다.
EY는 이렇게 도와드립니다
자산운용사는 기술과 데이터가 투자 관리 비즈니스를 지원하는 방식에 큰 변화를 겪고 있습니다.
기업은 경쟁 심화 및 저금리, 수동적 투자 증가, 규제 강화로 인한 비용 압박을 지속해서 경험하고 있습니다. 결과적으로 기업은 기술 아키텍처를 단순화하고 작업 흐름을 표준화하며, 프로세스 자동화를 통해 효율성 및 확장 가능성에 집중해야 합니다.
투자자와 고객, 규제 기관은 투명성 및 보고 역량 개선을 요구하고 있습니다. 이에 대응하여 기업은 투자 상품을 개선하기 위해 기술을 검토하고 강화해야 합니다. 또한 사이버 위협 증가에 따라 IT 보안 수준도 더 높여야 합니다.
EY는 귀사에 공급 업체 관계 및 교차 서비스 라인, 글로벌 역량을 활용해 다음을 포함한 전체 전환 과정을 지원합니다.
- 전략 정의 및 비즈니스 사례 개발
- 현황 분석 및 미래 상황 기술 평가 및 격차 분석
- 전략적 애플리케이션 플랫폼 합리화(구매, 구축, 철수, 외주)
- 시스템 실행 및 통합, 테스트, 혜택 구현
EY는 귀사의 역량 개선과 솔루션 통합, 유연성 및 확장 가능성 향상, 일관된 보고 접근법 유지, 아웃소싱 기회 활용을 도와드립니다.
기술을 통한 비즈니스 전환 파트너로 왜 EY를 선택해야 할까요?
- EY의 대규모 기술 변화 및 실행 프로젝트 경험
- 블랙록 솔루션(BlackRock Solutions), 찰스 리버(Charles River), FNA, IRESS, SEI, SimCorp를 포함한 주요 공급 업체와 탄탄한 협력 관계
- 다양한 산업별 기술 및 운영, 조직, 변화 관리 서비스를 제공하는 전담 자산 관리 네트워크
- 전체 운영 모델을 고려하고 기술 노하우와 전담 규제 및 세무 전문가를 결합하는 접근법
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