운영 효율성
In
자산 운용
EY는 여러분이 가치사슬 전반에 걸쳐 효율성을 개선하고 수익성을 높이면서 장기적인 비용과 위험을 줄이는 전략을 구현하도록 도와드립니다.
EY는 이렇게 도와드립니다
자산운용사는 진정한 글로벌 운영 모델 지원 필요성을 포함하여 비즈니스 및 인프라 전략을 재설계해야 합니다.
기업은 능동적 상품에서 수동적 상품으로 변화와 함께 신규 참가자 및 이종산업 경쟁자와의 경쟁 심화를 겪고 있습니다. 동시에 규제 부담 및 신기술 수용에 대한 부담과 레거시 운영 모델 관리비용으로 어려운 상황입니다. 기업은 경쟁력을 유지하기 위해 가치 사슬 전반에 걸친 비용 축소 및 효율성 향상, 영업 이익 확대에 힘써야 합니다.
EY는 린 프로세스 설계 및 로봇 프로세스 자동화, 아웃소싱, 경비 절감을 위해 인력을 해외로 내보내는 오프쇼링(Off-shoring), 데이터 및 애널리틱스, 조직 설계를 포함한 다양한 방안을 활용하여 여러분이 운영 효율성을 달성하고 블록체인 같은 신기술을 수용할 수 있도록 합니다. EY가 제공하는 서비스는 다음과 같습니다.
- 비즈니스 전략에 맞춘 글로벌 운영 모델 전략 설계
- 최종 고객의 가치에 중점을 두고 작업 중단 및 개선, 변화, 자동화 대상을 식별해 프로세스 비효율 제거
- 상품 및 포트폴리오 관리 성과에 대한 광범위한 분석을 통해 상품 합리화
- 지능형 자동화를 위한 규칙 기반 자동화 및 머신러닝을 통한 대량의 데이터 집약적 프로세스 개선
- 프로세스 및 기능에 대한 FTE 비용 절감을 위해 저가 활동 오프쇼링
- 핵심 가치 과제가 아닌 활동을 자산 서비스 제공업체에 아웃소싱
- 데이터 관리 및 오너십, 품질 관련 비용 절감을 위한 총체적 데이터 접근법 실행
- 아키텍처 전반에 걸친 사내 레거시 애플리케이션 제거 및 공급 업체 애플리케이션 통합으로 기술 합리화
여러분의 운영 효율성 파트너로 왜 EY를 택해야 할까요?
- 시장을 선도하는 다양한 비즈니스 혁신 프로그램 경험
- 규제 컴플라이언스 및 운영 리스크, 데이터 관리, 기술 인프라, 재무, 조직 변화 관리 등 프로그램 관리를 포함한 다양한 기능을 갖춘 전담 자산 관리 업계 전문가
- 자산 관리 가치사슬 전반에 걸친 다수의 주요 기술 공급 업체와 전략적 관계
- 시장 출시 기간 및 리스크를 줄이는 린 기반 접근법과 애자일 기법 적용 능력
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