기업 구조 간소화

EY는 이렇게 도와드립니다

EY는 여러분의 그룹 구조를 간소화하여 다음과 같은 이점을 얻을 수 있도록 도와드립니다.

재무적 이점

• 규정 준수 비용 절감
• 자본 및 현금 효율성
• 분배 흐름 최적화 및 배당 걸림돌 제거
• 관계회사 거래의 합리화
• 운영 모델의 효율성을 극대화하는 더 간소한 그룹 구조
• 현금 송금 시 세금 누수를 최소화하는 구조

비재무적 이점

• 투명성 및 기업지배구조 향상
• 통제 및 리스크 관리 강화
• 이사회 및 투자자 인식 개선
• 파악되지 않은 우발사고 및 기존 부채에 대한 '기업 메모리' 부족을 해결하기 위한 접근법 제공
• 비영업 부문에 드는 관리 시간 단축

폭넓은 경험

EY는 글로벌 부문을 축소하고자 하는 다국적기업, 특정 목적을 위해 단일 사업부문을 조직에서 분리하려는 소규모 국내기업 등 다양한 종류의 기업들과 일한 경험을 보유하고 있습니다. 또한 구조조정, 세무 및 재무자문 통합팀을 통하여 기업이 조직 단순화의 주요 단계에 걸쳐 법인 구조를 평가, 합리화 및 간소화할 수 있도록 지원합니다.

• 설정: 기업 간소화를 성공적으로 달성하기 위해 중요한 것은 첫 시작부터 목표와 거버넌스를 명확히 규정하는 것입니다. EY는 주요 이해관계자들과 워크숍을 진행해 EY의 폭넓고 심층적인 경험에서 얻은 교훈과 모범사례를 공유하는 등 고객의 내부 준비를 위한 기초 작업을 지원합니다.
• 그룹 복잡성 분석: EY는 법인 구조에 대한 리서치 분석을 수행하여 그룹 내 정리할 부문에 대한 자문을 제공하고 성공의 방향성을 만들 수 있는 '단기 성공전략' 구현을 도와드립니다.
• 프로그램 관리: EY는 유연한 접근법을 통해 프로그램 실행을 지원합니다. 상황에 따라 프로그램 실행에 대한 모든 권한과 책임을 수행하는 것부터 기술적인 지식만 제공하여 내부 프로그램 관리를 도울 수 있습니다.
• 실사 및 이슈 해결: EY는 맞춤형 설문지를 사용하여 기업 정보 조사를 더 효율적으로 진행합니다. 광범위한 경험을 바탕으로 잠재적인 위험을 식별하고, 영업 및 실무 관련 자문과 모범사례를 제공하여 파악된 이슈를 해결할 수 있도록 돕습니다. EY는 다방면에 능통한 조직으로서 다양한 섹터, 전문 분야 및 지역 전문가들을 활용할 수 있습니다. 이를 통해 프로젝트 중 고객이 요구하는 추가적인 지원에 대해 신속하고 효율적으로 대응할 수 있습니다.