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辨識及制定企業的端對端供應鏈與營運策略,以期穩健的發展並優化企業營運。
傳統的供應鏈採取線性整合模式以銷售產品並提供服務。然而,在經歷創新與破壞性事件後,企業被迫發展出由數位生態系統和市場網絡所驅動的全新供應鏈模式,促成多種型態的企業合作與競爭。
此外,隨著科技、人口分布和政府政策持續重塑產業生態,企業必須自源頭重建供應鏈與營運模式,藉此提升績效和創新能力。
「數位顛覆」可以是極其複雜的,但安永將與您共創一個將所有零散元素無縫整合的架構。藉由了解企業的主要策略,安永將透過數據分析、區塊鏈科技、機器學習以及人工智慧,協助客戶進行改革。
下載電子書第一期(PDF)以深入了解如何實現具韌性並永續的企業營運。
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下載電子書第三期(PDF)以深入了解如何強化供應鏈韌性並帶領企業全速前進。
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藉由瞭解您最重要的策略內容,我們將協助您重新定義能支援企業目標的端對端供應鏈與營運策略。
供應鏈再造可協助企業自源頭改善績效,進而推動銷售增長、提升成本競爭力、降低風險並強化營運韌性。
協助企業匯集合作夥伴、供應商與商業聯盟,將其供應鏈從傳統線性結構進化成相互連結的生態系統,形成自主供應鏈,推動業務創新與成長。
安永企業韌性解決方案可協助企業靈活因應破壞性事件,最大程度地降低風險並維持信任基礎。
安永專業團隊可協助企業將ESG與永續發展整合至商業策略,藉此提升ESG與永續績效,並向利害關係人報告績效成果。
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