管理或體驗變革

企業面對與日俱增的顛覆性變革、複雜狀況,還得回應員工愈來愈高的期待,因而需要嶄新的變革管理方案來提升轉型成效。

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安永能為您做什麼

市場競爭趨向白熱化,員工期待持續提高,加上數位變革等各種角力,均使當今企業越來越捉襟見肘。轉型不再是個選項,而是必然。

轉型項目遭遇各種複雜情況,難免會停滯不前。然而,具永續性的變革卻並非遙不可及,實踐的道路亦不一定會窒礙難行。

安永變革體驗是一個嶄新的客制化沉浸式變革管理方法。此方法以實際客戶經驗與哈佛商學院的研究為依據。變革體驗方法針對變革中攸關成敗的四大因素提供專業建議,可協助企業領導員工體驗不一樣的變革,激發員工潛力,成就不凡。

持續關注員工對變革的「體驗」,即是在變革過程中提升轉型成效的關鍵。安永的專業洞見可協助企業因應於長期變革過程中持續不斷的挑戰,進而從中得益。

安永變革體驗建構於強大的安永變革解決方案分析平臺之上。安永變革體驗方案獲獎項肯定並得到研究支持。導入先進分析數據所產出的安永變革洞見,結合了新興科技和豐富的客戶經驗,可協助企業執行複雜的轉型方案並落實變革目標。

安永變革洞見支援以數據導向的商業決策,可有效運用變革管理功能並提升企業的經營績效。

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