EY-Parthenon的數位化商業策略團隊能為您做什麼
在現今競爭激烈並以結果為導向的商業環境,借助數位科技與採行數位解決方案已成必然。數位科技與數位解決方案不僅可協助企業優化現行業務,亦可推動企業轉型以掌握永續發展之良機。
然而,成功並非必然。據報導,高達70%數位轉型計畫最終未能達成原訂目標。計畫失敗的原因繁多,包括相互衝突的優先順序、企業擴張失敗、流程或關鍵績效指標產生偏差等。EY-Parthenon數位化商業策略團隊能敏銳地辨識潛在危機,與企業密切合作以克服上述困難。
對於科技、數據、文化轉型與流程變革等議題,EY-Parthenon皆有專業且深入之見解。結合團隊的深度見解及產業專業知識,我們可以協助企業發掘、設計及執行我們為其量身打造的數位策略,以期在顛覆性事件發生的初期即做好準備,並可利用數據與科技創造價值,開拓企業成長的新機會,從眾多競爭者中脫穎而出。
EY-Parthenon可提供以下深度見解,協助企業制定數位化商業策略以實現其企業目標:
業務成長:開拓新興收入來源
- 如何辨識全新獲利機會以帶動企業成長?
- 如何利用數據與科技達成企業轉型?
- 如何擬訂企業數位轉型路線圖?
- 如何拓展非核心業務?
企業優化:連結核心業務
- 如何利用新興科技優化及自動化管理企業的核心業務?
- 如何應用數據與科技持續因應變幻莫測的宏觀局勢?
- 如何利用數位與科技實現企業永續發展目標?
企業加速器:從數位化邁向價值創造
- 什麼樣的數位化投資策略適合我的企業?
- 如何鎖定合適的數位投資目標或合作夥伴?
- 如何將數位商業機會整合至企業(核心)業務?
無論企業是否已邁入數位轉型抑或剛剛起步,EY-Parthenon憑藉安永龐大的全球資源及其提供的廣泛服務,協助企業建立並逐步實踐數位化商業策略。
EY-Parthenon數位化商業策略諮詢服務
EY-Parthenon專家可提供以下數位化商業策略的專業見解:
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