策略諮詢
EY-Parthenon專業團隊體認到CEO與企業領導人在這個轉型時代裡，為了替組織中所有利害關係人爭取最大價值而被賦予重要任務。安永挑戰各種假設，設計出有助於改善獲利能力與長期價值的策略。
安永服務內容
領先企業正朝著轉型大步邁進、重新定義目標、著手端對端的數位轉型，並學習如何在快速變遷的市場環境下，達到突破性創新。
安永兼具宏觀視野與豐富經驗，可提供策略性建議，協助達成能永續經營的最佳成果。
安永為每位客戶量身打造專屬的方式，以經過驗證的分析技術帶來廣泛的商業與產業經驗。作為提供企業高階主管諮詢的資深專家，EY-Parthenon協助您解答：
- 如何尋求成長機會與競爭優勢？
- 我的企業的合理收益與獲利目標為何？
- 我如何更有效預測並適應數位轉型？
- 我如何運用併購策略作為可獲利成長目標的催化劑？
- 何時分拆企業對我的長期價值最有利？
- 我如何建立並保障流動性，管理財務與營運間連結中斷造成的影響？
- 我如何在資本競爭中勝出？
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