業務成長

具備長期價值的企業才足以重塑績效、重塑生態系統並重塑自我,以推動業務成長。

變革的步伐前所未有地快速,固步自封並不可行。建立信任、積極轉型和實現業務成長變得至關重要。領導團隊必須勇於求變,領導企業迎向未來,為業務持續成長而奮鬥。

無論貴公司的所屬規模與產業,安永團隊能從各個角度為您分析業務挑戰,提供涵蓋策略、商業、財務、營運、稅務、法律和法規之建議,以充分釋放您的潛力,加速實踐業務成長策略。

我們在100多個國家及地區擁有近300,000名經驗豐富的專業人員,我們持續提出問題,並為如何推動包容性和永續發展找出答案,以建設更美好的商業世界。

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珍寶海鮮(JUMBO Seafood)如何為進軍全球鋪路

珍寶海鮮採用了安永7大成長動能框架,以實現將新加坡風味美食帶給全球食客的雄心。

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擴展業務時您如何堅守核心價值?

Kiam Meng及團隊意識到,他們需要重新把焦點放在員工和客戶,為進軍全球鋪路。

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新加坡東海岸海鮮中心的珍寶海鮮餐廳
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從7D角度剖析得與失

透過安永7大成長動能評估珍寶集團現況,有助於Kiam Meng管理並制定更明確的行動計畫。

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Kiam Meng的肖像
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餐飲行業的領導者

積極投資員工使珍寶集團得以擴展業務,並實現其以食物連結情誼的目標。

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珍寶海鮮的水族箱

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