Transaktiostrategia

EY-Parthenon tukee sinua koko yrityskaupan elinkaaren ajan. Teemme yhteistyötä kanssasi, kun arvioit ja priorisoit investointimahdollisuuksia sekä tunnistat ostoskohteet arvonluonnin maksimoimiseksi. Me tuemme asiakkaitamme kaupanteon jälkeisten välittömien toimien strategisessa suunnittelussa sekä fuusion jälkeisten integrointiprosessien täytäntöönpanossa ja toteutuksissa.

Liittyviä aiheita Strategia- ja yritysjärjestelypalvelut

Tiimi

Esa Tolonen

Esa Tolonen

EY Finland, EY-Parthenon, Partner

Markus Vilén

Markus Vilén

Partner, EY-Parthenon Finland, Private Equity

Lauri Veijalainen

Lauri Veijalainen

EY Finland, EY-Parthenon Strategy Director

Katso kaikki

Kuinka voimme auttaa sinua

  • Mikä on yrityskauppojen rooli strategiassasi ja millainen on niiden oikea rakenne, jota tulee tavoitella? 
  • Oletko suunnitellut yrityskaupan jälkeistä prosessiasi ja valmistautunut hankinnan jälkeisen integroinnin haasteisiin?
  • Oletko suorittanut tarvittavat due diligence -analyysit varmistaaksesi, että teet parhaat kaupantekopäätökset?

  • M&A-strategia

    Autamme asiakkaitamme varmistamaan, että heidän yrityskauppastrategiansa noudattavat heidän laajempaa liiketoimintastrategiaansa ja tavoitteitaan. Autamme heitä määrittämään oikean yrityskaupparakenteen. Tunnistamme ja arvioimme lopuksi tavoitteet asiakkaan strategisten päämäärien perusteella.

    Lue lisää

  • Kaupalliset due diligence -palvelut (ostopuoli)

    Kohteena olevan toimialan houkuttelevuutta arvioitaessa tuemme asiakkaidemme due diligence -prosessia käyttäen faktapohjaisia analyysejä, ainutlaatuista informaation keräämisen osaamistamme sekä ekonometristä analyysiä, ja arvioimme kohteen, asiakastarpeet ja kasvumahdollisuudet.

  • Divestointistrategia (myyntipuoli)

    Arvioimme asiakkaitamme sijoituksesta irtautumisvaiheessa kuvaamalla portfolioyhtiön strategista asemaa, toimintaympäristöä ja tulevia kasvumahdollisuuksia.

  • Yrityskaupan jälkeinen suunnittelu

    Opastamme asiakkaitamme heidän portfolioyhtiöidensä hankinnan jälkeisessä välittömässä suunnitteluprosessissa, joka sisältää strategisten prioriteettien asettamisen arvon luomiseksi, sekä tavoitteiden ja prosessien implementoinnin kasvun tukemiseksi.

  • Yrityskaupan jälkeinen integrointi

    Autamme asiakkaitamme haastavassa ja monimutkaisessa integraatioprosessissa, jossa yhdistetään ja järjestetään toimintoja uudelleen yrityskaupan jälkeen, potentiaalisten tehokkuuksien ja synergioiden toteuttamiseksi.

Tutustu EY-Parthenon-strategiapalveluihimme

Hanki lisää näkemystä kasvusta, optimoinnista ja liiketoimintastrategioista

Lue lisää (EN)

Tutustu ratkaisuihimme ja teknologiaamme

Suositeltua
Mikä on teknologian rooli vastuullisen liiketoiminnan maailmassa?

Ota yhteyttä

Pidätkö näkemästäsi? Ota yhteyttä saadaksesi lisätietoja.