Konsultin työn monipuolisuus - 180 päivää työkomennuksella Lontoossa

Iita on perinteisen projektityön ohella kasvattanut työnsä monipuolisuutta erilaisin tavoin. Hän työskenteli puolen vuoden komennuksella Sustainable Markets Initiativessa ja on toiminut erilaisissa sisäisissä rooleissa EY:llä. Tästä blogitekstistä voit lukea lisää millaisia erilaisia työtehtäviä EY:llä voi tehdä!

Kirjoittaja: Iita Turpela, Business Consultant, EY 

Moi! Kiva, kun löysit tähän blogiin. Olen Iita Turpela ja työskentelen Business Consultingin puolella taloustiimissä ja olen ollut EY:llä kohta 2,5 vuotta – kylläpä aika rientää!

Työstäni mainitessani usein ensimmäinen kysymys on, että mitäs se konsultointi nyt oikein onkaan? Sen selittäminen saa omankin kielen toisinaan solmuun… Meidän fina-tiimissä olen nimittäin päässyt mukaan monenlaisiin projekteihin; talouden ennustamis- ja suunnittelutyökalun implementoimiseen (jep, ilman syvempää aikaisempaa kokemusta, tekemällä oppii!), asiakkaan talouden prosessien kuvaamiseen ja kehittämiseen ja esim. palvelukeskusten lokaatiostrategian ja toimintamallin muutosprojekteihin. Konkreettisestihan tämä tarkoittaa työpajojen/haastatteluiden fasilitointia, erilaisten tuotosten, materiaalien ja analyysien valmistelua, työstöä ja läpikäyntiä usein asiakkaan kanssa yhdessä, yleistä projektinhallintaa; paljon koordinointia, aikataulujen ja edistymisen seurantaa sekä sparrailua eri sidosryhmien välillä (projektiimi, projektin johtoryhmä, EY:n sisäiset verkostot ja eri aihealueiden ekspertit jne.).

Projektityön ohella meiltä löytyy sisäisesti loputtomasti erilaisia tehtäviä, joilla saa tuotua monipuolisuutta työhön. Olen mukana yliopistoyhteistyössä EY:n Campus Ambassadorina, konsultoinnin vastuullisuustarjooman kehittämisessä, rekrytoinnissa sekä toimin konsulttien koulutusohjelma SPOT ON:n maakoordinaattorina. Sisäisten tehtävien ja projektityön yhdistelmästä on rakentunut itselle mielekäs ja monipuolinen kokonaisuus!

EY:llä minua on erityisesti kiinnostanut globaalin organisaation tuomat kansainväliset mahdollisuudet ja vastuullisuuden ympärillä olevat merkitykselliset teemat. Kuten jo edellä mainitsin, olen sisäisesti ollut aktiivisesti mukana vastuullisuuteen liittyvässä liiketoiminnan kehittämisessä, ja näiden kautta minulle avautui mahdollisuus puolen vuoden komennukselle EY Ripples -ohjelman kautta.

Mikä on EY Ripples?

EY Ripples on EY:n yritysvastuuohjelma, jonka kautta tuetaan ympäristö- ja sosiaalista vastuuta edistäviä projekteja, tutkimushankkeita ja yrittäjiä. Jokainen EY:n työntekijä voi käyttää vuosittain osaamistaan ja työaikaansa Ripples-aloitteisiin oman kiinnostuksen mukaan. Osallistumismahdollisuuksia on paljon, ja ohjelmien kautta voi toimia esimerkiksi nuorten naisten mentorina, osallistua suklaan vastuullisen arvoketjun luomiseen tai laskea pingviinejä osana suurempaa tutkimushanketta. Tämä komennus olikin aivan erityinen, sillä tein täyspäiväisesti töitä vastuullisuuteen keskittyvässä organisaatiossa puolen vuoden ajan.

Puoli vuotta SMI:ssä

EY toimii kumppanina organisaatiossa nimeltä Sustainable Markets Initiative (SMI). SMI keskittyy globaalilla tasolla ajamaan yritysten vastuullisuutta ja kestävää toimintaa. Maailmanlaajuisten suurorganisaatioiden johtoa myöten SMI pyrkii motivoimaan ja sitouttamaan yrityksiä kestävämmän tulevaisuuden rakentamiseen. Tiesitkö, että organisaatio on kuningas Charlesin perustama!

Organisaation toiminta rakentuu muutamien eri yritysten tarjoamille puolen vuoden komennuksille. SMI:n ”päämaja” on Lontoossa, Englannissa, mutta hybridimaailmassa oma komennukseni toteutui lähes kokonaisuudessaan etänä.

SMI:ssä työskentelin vaikuttamisraportoinnin tiimissä, joka koostui EY:läisistä, mikä tarkoitti aivan huikeaa globaalia tiimiä, joka koostui työkavereista Chicagosta, Montrealista, Lontoosta ja meiltä Helsingistä. Pääsimme lisäksi työskentelemään esim. Bank of American kollegoiden kanssa, jotka hekin olivat komennuksella SMI:ssä. Lisäksi SMI:n toiminta keskittyy eri yrityksistä koostuvien toimialaryhmien ajamiin vastuullisuusaloitteisiin, joten työskentelimme päivittäin erilaisten sidosryhmien kanssa aina pörssiyritysten edustajista erilaisiin yhdistyksiin ja eri maissa toimiviin järjestöihin ja maaneuvostoihin. Organisaatio on verrattain uusi ja kehittyvä, joten pääsimme itse matalalla kynnyksellä rakentamaan ja vaikuttamaan organisaation prosesseihin, toimintatapoihin ja julkaisuihin. Olinkin todella otettu vastuusta, jota matkan varrella sain kasvavassa määrin! Isompia tuotoksia oman komennukseni aikana oli tiimimme tuottama vuosiraportti, joka oli ensimmäinen laatuaan. Raportti rakennettiin SMI:tä ohjaavien ympäristönvastuun teemojen ympärille ja kokosi yhteen SMI:n vuoden 2022 projektit, tapahtumat ja tuotokset – raportin julkaisu huipentui Davoksen talousfoorumiin tammikuussa. Kurkkaa linkistä raporttiin: SMI Impact Report 2022

Komennus antoi valtavasti oppia eri alueilta, globaalin tiimin kanssa työskentelemisestä vastuullisuuden trendeihin ja vaikuttamisen mahdollisuuksiin, kokemuksen kruunasi vielä työmatka Lontooseen, jossa pääsin näkemään koko SMI-tiimin kasvotusten, tapaamaan organisaation sidosryhmiä ja tutustumaan paremmin myös EY:n Lontoon tiloihin ja kollegoihin. Kokonaisuudessaan SMI:ssä työskentely tuntui todella merkitykselliseltä ja antoi valtavasti motivaatiota ja vahvistusta siitä, että vastuullisemman tulevaisuuden eteen haluan jatkossakin työskennellä.

Minua on EY:llä kannustettu alusta asti rakentamaan oman näköinen polku ja proaktiivisella tekemisellä, ja kiinnostuksenkohteiden esiintuomisella olenkin saanut tukea kaikille ideoille ja mahdollisuuksille, jotka ovat eteeni auenneet – voinkin todetaa, että EY:n tuttu lausahdus ”It’s yours to build” pitää omalla kohdallani paikkansa.