COVID-19: Wie Unternehmen in unsicheren Zeiten angemessen reagieren

Die Nachrichtenlage zu COVID-19 ändert sich derzeit fast stündlich. Dies führt zu großer Verunsicherung – auch in der Wirtschaft. Um sich als Unternehmen bestmöglich vorzubereiten und gleichzeitig Mitarbeiter zu schützen, gilt es insbesondere Lieferketten zu sichern und weitere Risiken zu minimieren. Lesen Sie hier, wie Sie Ihr Unternehmen agil und widerstandsfähig durch die Krise navigieren.

Hier gelangen Sie zu den Hilfsprogrammen des Bundes

 

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Perspektiven

COVID-19: Deutschlands wichtigste Branchen im Corona-Check

EY Deutschland 27 Mai 2020
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Was verschiedene Mitarbeitertypen von der neuen Arbeitswelt erwarten

Saskia Backhaus 25 Oktober 2021
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COVID-19: Wie belastbar ist Ihre Organisation? 

Finden Sie es heraus!

Mit dem COVID-19 Enterprise Resilience Tool können Sie die Risiken und den Reifegrad Ihrer Organisation ganzheitlich bewerten und mit dem Zustand in anderen Organisationen abgleichen.

 

Interesse? Dann wenden Sie sich an Ihr EY-Accountteam oder schreiben Sie uns eine E-Mail.

 

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Resilient enterprise: Leading through uncertainty and complexity: Business Disruption
Gesundheit und Wohl-ergehen der Mitarbeiter
Menschen und Mitarbeiter
Kunde und Marke
Finance und Investoren
Risiken
Politik und öffentlicher Sektor
Technologie und Informations-sicherheit
Versicherung und Rechts-streitigkeiten
Supply Chain und globaler Handel

COVID-19 Enterprise Resilience Framework

Resilient enterprise

Unser Rahmenwerk adressiert neun Bereiche, mit deren Hilfe Unternehmen ihre Geschäftsfähigkeit sichern und widerstandfähiger aus Krisen hervorgehen können.

Erfahren Sie mehr über unser Tool und die neun Dimensionen unseres „Enterprise Resilience Framework“ (auf Englisch).

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Gesundheit und Wohlergehen der Mitarbeiter

Wichtigste Aspekte:

  • Förderung von Mitarbeitersicherheit und
    -wohlergehen
  • Informationen des öffentlichen Gesundheitswesens
  • Unterstützung von betroffenen Mitarbeitern
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Menschen und Mitarbeiter

Wichtigste Aspekte:

  • Arbeitnehmerbeziehungen
  • Mitarbeiterinitiativen
  • Geschäftsreisen
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Kunde und Marke

Wichtigste Aspekte:

  • Sicherheitsorientiertes Kundenerlebnis
  • Direktvertrieb und E-Retail
  • Verpackungs- und Lieferinnovationen
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Finance und Investoren

Wichtigste Aspekte:

  • Liquidität, Cashflow, Kredit und Kapital
  • Regulierung/Bekanntmachungen
  • Vertrauen der Investoren
  • Steuerplanung und Steuerbilanz
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Risiken

Wichtigste Aspekte:

  • Risikoplanung
  • Risikoidentifizierung
  • Szenarioplanung
  • Kontinuität und Erholung
  • Maßnahmen und Monitoring
Mehr erfahren (EN)

Politik und öffentlicher Sektor

Wichtigste Aspekte:

  • Geopolitische Risiken
  • Länderrisiken
  • Regulatorische Änderungen
  • Führung und politisches Engagement
  • Nachhaltigkeit
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Technologie und Informationssicherheit

Wichtigste Aspekte:

  • Infrastrukturelle Rahmenbedingungen
  • Cybersecurity
  • Digitale Kundenkanäle
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Versicherung und Rechtsstreitigkeiten

Wichtigste Aspekte:

  • Geschäftsunterbrechung
  • Lieferkettenanforderungen
  • Rechts- und Vertragsstreitigkeiten
  • Abgesagte Veranstaltungen
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Supply Chain und globaler Handel

Wichtigste Aspekte:

  • Widerstandsfähige Lieferkette
  • Drittanbieter
  • Nachhaltigkeit
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Gesundheit und Wohlergehen der Mitarbeiter

Wichtigste Aspekte:

  • Förderung von Mitarbeitersicherheit und wohlergehen
  • Informationen des öffentlichen Gesundheitswesens
  • Unterstützung von betroffenen Mitarbeitern
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Menschen und Mitarbeiter

Wichtigste Aspekte:

  • Arbeitnehmerbeziehungen
  • Mitarbeiterinitiativen
  • Geschäftsreisen
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Kunde und Marke

Wichtigste Aspekte:

  • Safety-based customer experience
  • Direct to consumer and e-retail
  • Packaging and delivery innovation
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Finance und Investoren

Wichtigste Aspekte:

  • Liquidität, Cashflow, Kredit und Kapital
  • Regulierung/Bekanntmachungen
  • Vertrauen der Investoren
  • Steuerplanung und Steuerbilanz
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Risiken

Wichtigste Aspekte:

  • Risikoplanung
  • Risikoidentifizierung
  • Szenarioplanung
  • Kontinuität und Erholung
  • Maßnahmen und Monitoring
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Politik und öffentlicher Sektor

Wichtigste Aspekte:

  • Geopolitische Risiken
  • Länderrisiken
  • Regulatorische Änderungen
  • Führung und politisches Engagement
  • Nachhaltigkeit
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Technologie und Informationssicherheit

Wichtigste Aspekte:

  • Infrastrukturelle Rahmenbedingungen
  • Cybersecurity
  • Digitale Kundenkanäle
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Versicherung und Rechtsstreitigkeiten

Wichtigste Aspekte:

  • Geschäftsunterbrechung
  • Lieferkettenanforderungen
  • Rechts- und Vertragsstreitigkeiten
  • Abgesagte Veranstaltungen
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Supply Chain und globaler Handel

Wichtigste Aspekte:

  • Widerstandsfähige Lieferkette
  • Drittanbieter
  • Nachhaltigkeit
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New Work in Zeiten von Corona

Aufgrund der aktuellen Lage müssen viele Unternehmen ihre Arbeit in den „Remote“-Modus umstellen. Gerne unterstützen wir Ihre Teams hierbei – mit dem „Remote-Work-in-times-of-Corona“ Programm von EY etventure. 
So schwierig die aktuelle Lage ist – sie bietet auch die Chance, neue Arbeitsweisen zu testen und zu erlernen.

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Deutschland gegen Corona – wir sind dabei!

Wir unterstützen die Initiative „Deutschland gegen Corona“. Warum? Um dem Coronavirus entgegenzuwirken – und das geht besser gemeinsam. Jeder Einzelne kann dabei einen Beitrag leisten. Wie? Abstand halten – und damit zusammenhalten. Nur so können wir uns und andere schützen. #allefüralle

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Die holistische Betrachtung und Neuausrichtung der Supply-Chain- und Fertigungsstrategie ist Grundlage, um die Unternehmensziele zu erreichen. Wir helfen Ihnen dabei, Wertschöpfungsketten zu optimieren, komplexe Herausforderungen zu lösen und Risiken zu minimieren. 

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Unternehmen müssen sich im EHS-Management (Environment, Health and Safety) immer komplexeren Herausforderungen stellen. Nicht nur die Compliance-Anforderungen steigen, auch im Hinblick auf Produktivität und Betriebsabläufe ist eine gezielte Analyse und Steuerung von EHS-Potenzialen wünschenswert. Optimierte Prozesse steigern die Produktivität und wirken sich letztlich positiv auf das Betriebsergebnis aus.

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