Corporate Finance Consulting

Die Finanzberater für Unternehmen von EY vereinen umfassende Erfahrung im Bereich der Finanz- und Kapitalmärkte mit fortschrittlichen Entscheidungsunterstützungsfunktionen und Analysen, um den CFO dabei zu unterstützen, nachhaltige Werte für alle Beteiligten zu schaffen.

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Was EY für Ihre unternehmensweite Finanzstrategie tun kann

Unsere Corporate Finance Services können Ihnen helfen, Ihre Risiko-Rendite-Abwägungen zu managen, um Ihnen eine bessere Entscheidungsfindung in Bezug auf Finanzierung und Kapitaleffizienz zu ermöglichen.

Wir bieten Ihnen detaillierte Informationen zur Beantwortung folgender Fragen:

  • Wie erkenne ich, ob ich über die richtigen Finanzierungsinstrumente verfüge?
  • Woher weiß ich, dass ich die richtigen Projekte finanziere?
  • Wie kann ich meine Planung aufsetzen und absichern?
  • Wie kann ich mein Unternehmen mit meiner Investitions- und Finanzierungsstrategie zukunftsfest machen?
  • Wie setze ich meine Kapitalinvestitionsentscheidungen bestmöglich um?
  • Wie kann ich das Vertrauen der Investoren stärken?

Wir unterstützen Sie bei folgenden Aufgaben:

  • Kapitalallokation

    Entwickeln Sie mit unserer Hilfe eine durchdachte Kapitalallokationsstrategie, die sich nahtlos in Ihre übergeordneten Unternehmensziele einfügt.

    Insbesondere unter Führungskräften sind diese Leistungen gefragt, da sie zu zielstrebigeren, strategisch ausgereiften Entscheidungen rund um die Kapitalallokation führen. Dazu zählen auch Lösungen für die Finanzmodellierung.

    Außerdem stehen Ihnen unsere Teams für Prüfungen, Support-Leistungen und Implementierungsaufgaben zur Verfügung, damit Sie alle Entscheidungen fundiert treffen und die strategischen Ergebnisse verbessern können.

  • Strategische Alternativen

    Das Strategic Alternatives Framework soll Ihnen dabei helfen, die Auswirkungen verschiedener Alternativen zu identifizieren, zu quantifizieren und zu vergleichen, um langfristigen Stakeholder-Wert zu schaffen. Mit dem datengesteuerten Framework von EY können wichtige Entscheidungen aus finanzieller, betrieblicher und steuerlicher Sicht analysiert werden.

  • Portfoliooptimierung

    Eine strategische Portfolioanalyse ist ein systematischer, kontinuierlicher Ansatz zur Bewertung der Leistung einer Reihe von Geschäften, sodass die Wertschöpfung durch eine veränderte strategische, operative und Marktdynamik erreicht und verbessert werden kann.

  • Planungsrechnung, Budget- und Szenarienplanung

    Wir erstellen Fairness Opinions für Verwaltungsräte, Sonderausschüsse und andere Treuhänder im Zusammenhang mit Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen und anderen wesentlichen Transaktionen. Indem wir die finanziellen Aspekte einer Transaktion analysieren, helfen wir unseren Kunden, ihre treuhänderischen Pflichten zu erfüllen und bessere Entscheidungen zu treffen.

  • Optimierung der Bilanz

    Die Bilanzoptimierung hilft Ihnen, nachhaltigen Wert zu schaffen, indem sie die Rendite des investierten Kapitals verbessert. Dieser Ansatz integriert mehrere Dienstleistungsangebote, darunter die Optimierung des Working Capital, die Optimierung von Immobilien und Kapitalanlagen sowie die Fremd- und Eigenkapitalmärkte.

  • Vorstandsberatung

    Die Beratung von Aufsichtsräten, Sonderausschüssen und anderen Treuhändern hilft ihnen, Risiken zu minimieren, ihre treuhänderischen Pflichten zu erfüllen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Dienstleistungen werden regelmäßig von Vorstandsmitgliedern, CEOs, CFOs, internen Rechtsberatern und Corporate-Development-Teams in Anspruch genommen.Die Dienstleistungen können Shareholder Activism und eine Fairness Opinion umfassen. 

  • Infrastrukturberatung – Unternehmen und Behörden

    Bei großen Infrastrukturprojekten und -programmen beraten die EY-Teams sowohl öffentliche als auch private Organisationen bei Fragen, die mit folgenden Themen zusammenhängen:

    • Finanzierung
    • Beschaffung
    • Strategische Ausrichtung
    • Öffentlich-private Partnerschaften (PPP)

    Das breite Spektrum der EY-Beratungsdienste umfasst Unterstützung von den frühesten Phasen der Analyse über die Projektbewertung bis hin zu Beschaffung, Finanzabschluss, Bau und Betrieb. Die EY-Teams können Ihnen bei der Ausarbeitung und beim Vergleich von Finanzplänen und Umsetzungsansätzen für Projekte helfen, die öffentliche oder private Finanzierungen, Projekteinnahmen und/oder Zuschüsse beinhalten – und sie können EY-Kunden bei der Umsetzung dieser Pläne unterstützen.

    Weitere Informationen

  • M&A-Beratungsdienste

    Die M&A-Beratungsteams von EY auf der ganzen Welt bieten eine breite Palette von Dienstleistungen durch über 1.900 engagierte EY-Fachleute in mehr als 65 Ländern an, um Sie bei der Erreichung Ihrer strategischen Ziele zu unterstützen.

    Von Fusionen und Übernahmen über Veräußerungen, Fremd- und Eigenkapitaltransaktionen bis hin zu Immobilien- und Infrastrukturtransaktionen – die EY-Teams beraten Sie zu realen Strategien, um langfristiges Wachstum zu fördern.

    Weitere Informationen

  • Bewertung, Modellierung und Economics

    Strategische Planung und Transaktionen sind kritische Momente für Unternehmen. Wir begleiten Sie bei der Bewertung und der Erstellung von Geschäftsmodellen, damit Sie die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen besser verstehen.

    Die Wirtschaftsberatungsteams von EY helfen Ihnen, Ihre wirtschaftliche Strategie zu verbessern, genauere Prognosen zu erstellen und Ihre Geschäfts- und Kapitalentscheidungen besser zu steuern.

    Weitere Informationen

Webcast-Aufzeichnung: Prioritäten der Kapitalallokation

Entdecken Sie, wie eine agile Kapitalallokationsstrategie Unternehmen helfen kann, sich neu zu orientieren und zu wachsen.

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So unterstützen wir Sie

Strategieberatung

Zeiten der Transformation bringen große Herausforderungen mit sich. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, Werte für alle Stakeholder zu schaffen und zu maximieren. Unser Ziel ist es, mit Ihnen pragmatische und wirkungsvolle Strategien zu entwerfen und umzusetzen, um Profitabilität und Long Term Value zu sichern.

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Kapitalallokation

Unternehmen benötigen eine Strategie für ihre Kapitalallokation, die gut durchdacht und auf ihre übergeordneten Ziele ausgerichtet ist.

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Buy and Integrate

Wir helfen Ihnen, strategisches Wachstum durch integrierte M&A-Projekte, Joint Ventures und Kooperationen zu erzielen. Wir legen unseren Fokus darauf, Wachstumsstrategien auszuarbeiten und Deal Sourcing, Due Diligence, Bewertungen und die Integration konsistent zu begleiten.

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Sell and Separate

Wir beraten Sie bei Ihrem strategischen Portfoliomanagement – sei es beim Verkauf des gesamten Unternehmens, bei einem Carve-out, einer Ausgliederung oder einem Joint Venture –, damit Sie genau wissen, was Sie zu welchem Zeitpunkt gewinnbringend verkaufen können.

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Reshaping Results

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen zu transformieren oder umzustrukturieren, damit Sie erfolgreich in die Zukunft blicken können. Gemeinsam sorgen wir für die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

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Transaktionsberatung in den Bereichen Steuern, Recht und Personal

Für jedes Unternehmen, das eine Transaktion erwägt, ist eine ganzheitliche Strategie essenziell. Nur so können alle Herausforderungen einer Transaktion adäquat bewältigt und eine schnelle, effiziente Integration – mittel- und langfristig – sichergestellt werden. Unsere Lösungen optimieren den Wert Ihrer Transaktion bei steuerlichen und rechtlichen Aspekten sowie bei Fragen zu Mitarbeitern/Personal.

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Nachhaltigkeitsstrategie und Wertsteigerung durch ESG

Unser Team begleitet Unternehmen bei der nachhaltigen Transformation hin zu einem langfristig tragfähigen und ökologischen Geschäftsmodell.

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Sustainable Finance

EY Capital & Debt Advisory unterstützt Unternehmen bei der nachhaltigen Finanzierung.

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