Risikoberatung
Risiken können überall im Unternehmen entstehen: an der Spitze, an der Basis, innen oder außen. Dies macht es so schwer, sie zu erkennen, vorherzusagen und wirkungsvoll mit ihnen umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, Risiken zu identifizieren und ihnen mit neuen Denkweisen zu begegnen.
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Was EY für Sie tun kann
Wenn Sie Ihr Risikomanagement neu überdenken, können Sie aus Risiken einen Wettbewerbsvorteil, Vertrauen in Ihr Unternehmen und ein enormes Wertschöpfungspotenzial generieren.
Erfolgreiche Unternehmen modernisieren ihre Risikofunktionen, nutzen Erfahrungswissen zu Risikofaktoren und schaffen Werte durch radikale Innovationen, die sie von ihren Mitbewerbern abheben.
Unsere Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit unseren Kunden zeigt, wie wichtig es ist, eine Doppelstrategie zu verfolgen: Einerseits sollten Sie sich ein solides Selbstbewusstsein aufbauen, um Vorteile und Chancen im Rahmen von Umbrüchen erkennen und nutzen zu können. Andererseits brauchen Sie tragfähige Schutzmechanismen, um die Gefahren und Nachteile jedes Risikos aufzufangen. Es geht darum, Risiken sowohl im Kontext möglicher Verluste als auch hinsichtlich der potenziellen Wertschöpfung zu verstehen.
Profitieren Sie von unseren praxisbezogenen Erfahrungen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Wettbewerbskraft zu stärken.
EY ESG Risk Conferences - Dokumentation
Unsere Veranstaltungsreihe „EY ESG Risk Conference – dESiGning the future of Risk Management“ hat uns sehr deutlich gezeigt, wie hoch das Interesse am komplexen Zukunftsthema ESG ist. Alle wesentlichen Informationen und Erkenntnisse der bisherigen Veranstaltungen einschließlich der Ergebnisse der Design Thinking Sessions haben wir hier für Sie zusammengefasst.
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