過去數十年,與企業併購或投資相關的舞弊事件已造成全球企業數十億美元之損失;亞太地區也頻繁發生在併購、企業合資或接受少數股東投資過程中財報數據虛報、誇大自身價值的案例。
這些不當行為包含人為操縱銷售數據進而誇大收入、透過塞貨或竄改合約日期提早認列收入、在沒有實際交付貨物或服務的情況下虛構銷售交易、或透過關係人進行不利公司的交易進而掏空公司資產等各類的舞弊行為。此等舞弊行為造成許多投資方最嚴重的財務和聲譽損失,也容易讓董事被質疑未盡善良管理人之注意,承擔極大的責任與風險,因此越來越多的董事會開始要求將鑑識盡職調查(forensic due diligence) 包含在併購的盡職調查內容中。
善用鑑識盡職調查管理併購與合併風險
財務盡職調查與鑑識盡職調查不同之處在前者調查內容主要著重於對標的公司財務報表、企業資產進行檢視與驗證,然鑑識盡職調查不僅關注財務資料,更進一步對目標公司的舞弊風險與誠信文化進行評估。