IR neemt geen beslissingen op het gebied van strategie, M&A, communicatie of reacties op feedback, maar geeft het bestuur de nodige informatie, openhartige feedback vanuit het standpunt van aandeelhouders en suggesties waarmee de algemene strategie kan worden verbeterd.
De belangrijkste taak van de IR-afdeling is te communiceren met beleggers buiten de organisatie, maar er kan veel meer strategische waarde worden gegenereerd door dit eenrichtingsgesprek te transformeren naar een dialoog.
Feedback van beleggers is waardevolle informatie voor het bestuur en kan inzicht bieden in het imago van het bedrijf binnen de markt. Door de zorgen van beleggers grondig te bestuderen, kunnen IR-teams het bestuur helpen achterhalen of de gekozen strategie werkt. Vervolgens kan het bestuur de koers waar nodig bijstellen om op de lange termijn succes te behalen en beleggers op de korte termijn tevreden te houden. In dit transformatieve tijdperk blijft onzekerheid een belangrijke uitdaging voor organisaties over de hele wereld, dus deze inzichten kunnen van onschatbare waarde zijn.
Samenvatting
Ons onderzoek onder Investor Relations-professionals laat manieren zien waarop deze afdeling veel meer voor het bedrijf kan betekenen dan slechts de aandeelhouders tevreden houden.