Experiencia y gestión del cambio
Entre las crecientes disrupciones, la mayor complejidad y las mayores expectativas de los empleados, los nuevos enfoques de la gestión del cambio pueden impulsar mejores resultados de la transformación.
Qué puede hacer EY
La intensificación de la competencia, las expectativas de los empleados, la disrupción digital y otras fuerzas están haciendo que las organizaciones de hoy en día se debiliten. La transformación ya no es una opción, es una necesidad.
En medio de estas complejidades, los programas de transformación han luchado. Pero el cambio sostenible está al alcance de la mano, y lograrlo no tiene por qué ser una batalla cuesta arriba.
EY Change Experience es un nuevo enfoque más personalizado e inmersivo para la gestión del cambio, respaldado por una poderosa herramienta de perspectivas, EY Change Insights.
Basado en la experiencia de los clientes y en la investigación de la Escuela de Negocios de Harvard, el enfoque de Experiencia de Cambio aborda cuatro factores comunes que tienen la mayor influencia en los resultados exitosos para transformar la forma en que la fuerza laboral experimenta el cambio y para empoderarla para lograr lo extraordinario.
Un enfoque constante en la "experiencia" de cambio del empleado crea un poderoso impacto en cada etapa del viaje de cambio, lo que impulsa mejores resultados de transformación. Al combinar nuestra postura de "primero la gente" con los componentes digitales, proporcionamos conocimientos que pueden ayudar a las organizaciones a adaptarse a — e incluso a beneficiarse de — los constantes desafíos del cambio continuo.
Equipo
Contáctanos
¿Te interesó este contenido? Contáctanos para más información.
