Servicios de Transformation EQ™

Qué puede hacer EY

Ante la disrupción constante, la capacidad de transformarse continuamente a gran velocidad es fundamental para la supervivencia y el éxito del negocio. Nuestros últimos hallazgos de investigación han revelado que el 67 % de los líderes senior han experimentado al menos una transformación de bajo rendimiento en los últimos cinco años. Mediante el análisis predictivo, hemos identificado seis palancas que, cuando se combinan, pueden aumentar drásticamente las tasas de éxito para las transformaciones.

Los servicios EY Transformation EQ™ pueden ayudarte a navegar e implementar prácticas líderes en las seis palancas para ofrecer transformaciones exitosas. Con un profundo conocimiento de los viajes emocionales que tanto líderes como trabajadores experimentan durante una transformación, combinado con el conocimiento de cómo construir un entorno donde la colaboración, el desafío, el apoyo, el aprendizaje y la responsabilidad prosperen, los profesionales de EY están bien equipados para ayudar a activar y acelerar la transformación. Los servicios de EY son escalables y adaptables para que todas las personas sean escuchadas y se sientan seguras, incluidas y empoderadas. Estos incluyen:

Experiencia inmersiva

Los equipos de EY reúnen a los líderes para un taller inmersivo de medio día a dos días para generar confianza y equiparlos con la mentalidad y la base para planificar y ofrecer una transformación centrada en el ser humano.

Evaluación diagnóstica

Los equipos de EY evalúan la salud de un programa actual o futuro utilizando una combinación de datos cualitativos y cuantitativos para considerar los factores racionales y emocionales que conducen a una transformación exitosa. Con una visión integrada de las métricas críticas, incluyendo objetivos y prioridades claros, este diagnóstico establece la infraestructura para informes iterativos y verificaciones de pulsos a lo largo del ciclo de vida de la transformación. Esto proporciona a las organizaciones una visibilidad clara del mayor riesgo centrado en el ser humano para descarrilar su programa de transformación junto con información basada en datos que respalda las decisiones de inversión que pueden ayudar a asegurar el éxito del proyecto.

Fundamentos humanos

En este programa de trabajo de varias semanas, los equipos de EY te ayudan a anclar planes y actividades de transformación en torno a las seis palancas centradas en el ser humano que sustentan transformaciones exitosas. El enfoque de Fundamentos Humanos de EY se centra en las siguientes tres características:

• Una comprensión, claridad y creencia compartidas: crear un compromiso emocional con una visión inspiradora y desarrollar las habilidades, la mentalidad y las herramientas para liderar con confianza y ser responsables de la transformación
• Gestión efectiva del viaje humano: desarrollo del modelo de gobernanza para incorporar deliberadamente la seguridad psicológica en la estructura del programa
• La capacidad de convertir la visión en realidad: activar a los influencers como fuerza de cambio a través de la red organizacional, cocrear nuevas formas de trabajo

Los beneficios incluyen:

• Líderes adaptables, valientes y responsables que puedan involucrar, activar y acelerar la transformación
• Una visión intencionada para inspirar, involucrar y construir confianza en la transformación
• Planeación robusta de las personas, incluyendo derechos de decisión, herramientas y mecanismos de escucha
• Un ambiente de seguridad psicológica que fomenta el aprendizaje, el empoderamiento y la experimentación