4 minutos de lectura 1 feb. 2024
Juntas Directivas en Colombia

Las herramientas de la Presidencia de la Junta Directiva en Colombia

Autores
Ximena Zuluaga

Country Managing Partner, EY Colombia

Esposa y mamá orgullosa, curiosa y en constante aprendizaje, apasionada del bienestar

Beatriz Carmona

Consulting Leader, EY Colombia & Consulting Deputy, EY Latin America

Apasionada por hacer realidad la transformación de los negocios a través del uso de nuevas tecnologías y métodos innovadores. Mamá de dos niñas extraordinarias. Fan del tenis.

Jorge Piñeiro

Assurance Partner, EY Colombia

Su experiencia profesional abarca una gama de negocios en países como Argentina, Paraguay, Bolivia y Colombia. Disfruta el buen vino, hacer parrilladas, jugar FIFA con su hijo y practicar tenis.

4 minutos de lectura 1 feb. 2024

EY encuestó a 643 profesionales que ocupan asientos en Juntas Directivas de América Latina y con experiencias, opiniones y aportes construimos este informe.

En resumen
  • Las personas que tienen el rol de Presidencia de Junta Directiva de una empresa en Colombia tienen en promedio 57 años y llevan alrededor de 6 años en su cargo. 
  • Por lo general, el puesto es ocupado por hombres que están vinculados al grupo de control de la compañía (50% son presidentes independientes).
  • Las cualidades que se perciben como las más relevantes para una Presidencia eficaz son el liderazgo, la comunicación, la pericia, experiencia, “seniority” y visión del futuro.
  • El 61% de Presidencias pertenece a algún Comité o comisión especializada. Dentro de los principales Comités están los Comités de Auditoría, Finanzas y Riesgos.

EYencuestó a 643 profesionales que ocupan asientos en Juntas Directivas de América Latina y con experiencias, opiniones y aportes construimos este Informe. Los resultados fueron analizados por nuestros equipos que han asesorado a diferentes Juntas Directivas en el país y la región y nos permitieron entender a fondo cómo se está abordado este rol fundamental en las compañías, cuáles son sus principales retos y qué herramientas se utilizan para incrementar el valor generado.

Herramientas para el ejercicio de la Presidencia

Dentro de los principales hallazgos de las herramientas de las Juntas Directivas para Colombia, encontramos que:

  • En Colombia, el plan anual de trabajo del Directorio es responsabilidad solo del 54% de los presidentes.
  • Solo el 43% de los presidentes formula la agenda estratégica, frente a un 55% de la región.
  • Solo el 49% de presidentes de Juntas Directivas tiene plan de sucesión.
  • El 66% realiza la evaluación de la Junta Directiva, frente a un promedio del 42% en Latinoamérica.

Oportunidades comunes en el ejercicio de la Presidencia de Juntas Directivas en Colombia

Con el objetivo de lograr profundidad en el análisis para identificar oportunidades de mejora concretas y aplicables a la realidad de las empresas, gestionamos muestras estadísticamente relevantes.

Éstas nos han permitido evaluar si existen diferencias en la forma cómo se ejerce el rol de la Presidencia en las empresas observadas en Colombia.

El principal desafío de la presidencia es cuidar que la Junta Directiva cumpla su misión de dirigir la compañía, sobre todo, en contextos tan cambiantes como los actuales. Sin embargo, hay varios obstáculos que les impiden lograr dicho cometido; y no sólo es el sesgo propio del cargo, como se acaba de analizar.

Entre los obstáculos identificados en nuestra investigación, para el caso de Colombia, destaca el desorden y la falta de preparación, el ser individualista y la falta de comunicación y escucha; otras malas prácticas que resaltan son la falta de integridad, el “micromanagement” y el ser adverso al cambio.

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El rol de la Presidencia es maximizar el aporte colectivo dentro de la Junta Directiva para lograr la sostenibilidad de la empresa

Hallazgos y oportunidades para Colombia

  1. Evaluación del desempeño: a diferencia del resultado obtenido de Latinoamérica, Colombia es el país que más realiza la evaluación del desempeño del rol del presidente de la Junta Directiva en Colombia (62%).
  2. Desorden y falta de preparación: en la región, el 29% de los encuestados aseguró que esta es una oportunidad de mejora, mientras que, en Colombia, el 64% de los encuestados la puntuó como un aspecto por trabajar.
  3. Eficacia de la presidencia impulsando un enfoque moderno de sostenibilidad: en Colombia se destaca un 72% de favorabilidad frente al enfoque en sostenibilidad, frente a un 62% promedio de la región.
  4. Equidad de género: solo el 4% de presidentes en Juntas Directivas en Colombia son mujeres.
  5. Participación del presidente de Juntas Directivas en comités: en Colombia, el 61% de los presidentes participan como miembros de algún comité o Comisión especializada de la Junta Directiva (Auditoría y Gobernanza son los más comunes), frente a un 24% promedio en Latinoamérica.

Resumen

El perfil ideal de la Presidencia refleja ante todo una personalidad que inspire respeto y lea bien el seno de la Junta Directiva; pero cada vez más, ejercer el cargo supone contar con herramientas para el ejercicio eficaz de la Presidencia y, sobre todo, saber gestionarlas.

No resulta suficiente dirigir el ritual de cada sesión, hoy el ejercicio de la presidencia requiere trascender de la formalidad para enriquecer las dinámicas dentro de la Junta Directiva con base en recursos y capacidades.

Acerca de este artículo

Autores
Ximena Zuluaga

Country Managing Partner, EY Colombia

Esposa y mamá orgullosa, curiosa y en constante aprendizaje, apasionada del bienestar

Beatriz Carmona

Consulting Leader, EY Colombia & Consulting Deputy, EY Latin America

Apasionada por hacer realidad la transformación de los negocios a través del uso de nuevas tecnologías y métodos innovadores. Mamá de dos niñas extraordinarias. Fan del tenis.

Jorge Piñeiro

Assurance Partner, EY Colombia

Su experiencia profesional abarca una gama de negocios en países como Argentina, Paraguay, Bolivia y Colombia. Disfruta el buen vino, hacer parrilladas, jugar FIFA con su hijo y practicar tenis.