Alianza entre EY y P&G

EY y P&G ayudan a las organizaciones a alcanzar mayores niveles de rendimiento en la fabricación mejorando su estrategia de operaciones de la cadena de suministros de principio a fin para hacer crecer y optimizar su negocio. A lo largo de nuestra relación de más de 10 años hemos creado más de 400 fábricas inteligentes con un ahorro de 15.000 millones de dólares.

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    Nuestras soluciones

    A pesar de las continuas inversiones en programas de excelencia en la cadena de suministros y en la fabricación, las empresas tienen dificultades para lograr un avance sostenible en su rendimiento y productividad. EY y P&G han combinado sus capacidades de excelencia en la cadena de suministros y en la fabricación para aportar un enfoque significativamente diferente a la hora de lograr un mejor rendimiento de la cadena de suministros y mayores niveles de fiabilidad en la fabricación.

    ¿Cómo será la excelencia operativa en el futuro de su organización?

    Mejora de la fiabilidad de la fabricación

    P&G's Integrated Work Systems (IWS) es una forma patentada de mejorar la fiabilidad de la fabricación, reducir los costos y aumentar la productividad. IWS es una forma disruptiva de trabajar basada en dos principios fundamentales:

    • Un impulso hacia las pérdidas cero
    • 100% de propiedad de los empleados

    Sincronización de la cadena de suministros de principio a fin

    P&G's Supply Network Operations (SNO) es un conjunto propio de herramientas y facilitadores que ofrece un enfoque integrado para la transformación de la cadena de suministros. La metodología se extiende desde el proveedor hasta el cliente y permite un enfoque integrado de la planificación de la cadena de suministros, el almacenamiento y la logística, y el servicio al cliente.

    La alianza entre EY y P&G combina las capacidades de IWS y SNO con la experiencia de EY en la mejora del rendimiento de la cadena de suministros y la fabricación a nivel mundial, y los consultores certificados por P&G, para ayudar a los clientes a realizar mejoras sostenibles en su fabricación y transformar su cadena de suministros de principio a fin.

    • IWS

      El Sistema de Trabajo Integrado (IWS) de P&G es una forma patentada de mejorar la fiabilidad de la fabricación, reducir costos y aumentar la productividad. IWS es una forma disruptiva de trabajar basada en dos principios primarios: el impulso a cero pérdidas y el 100 por ciento de participación de los empleados. La alianza entre EY y P&G combina el Sistema Integrado de Trabajo con la experiencia global de mejora del rendimiento en la fabricación de EY y los consultores certificados por P&G para ayudar a los clientes a mejorar el rendimiento a través de cambios y transformaciones sostenibles.

      • Smart factory

        La fábrica inteligente o smart factory puede ayudar a los fabricantes a mejorar el rendimiento en un mundo dinámico y digital.

        A medida que la interrupción digital se hace más profunda y generalizada, la presión sobre los fabricantes para alcanzar y mantener niveles más altos de rendimiento continúa intensificándose. Los fabricantes saben que necesitan transformar sus operaciones para competir y crecer en los próximos años, y que la smart factory es el camino hacia ese futuro.

        La smart factory es un entorno en el que los sistemas ciberfísicos supervisan los procesos físicos de la fábrica, proporcionan análisis y automatizan o apoyan los controles y la toma de decisiones para mejorar la eficiencia y la eficacia de la fabricación. Al aumentar la eficacia general de los equipos (OEE, por sus siglas en inglés), la smart factory puede ayudar a los fabricantes a aumentar sus ingresos y a diferir la inversión de capital. También puede mejorar la productividad y la moral de la fuerza laboral y reducir sustancialmente los costos operativos.

        • SNO

          SNO ofrece un amplio conjunto de conocimientos técnicos combinados con una metodología de transformación probada para acelerar la transformación de la cadena de suministros integrada en la planificación, la distribución, la logística y el servicio al cliente. Esto incluye:

          • Fundamentos de la cadena de suministros, que proporciona las bases fundamentales para los procesos de la SNO de suministro, incluido el diseño organizativo, los sistemas de trabajo y los procesos y funciones de trabajo fundamentales.
          • Herramientas avanzadas y automatización, que ofrecen técnicas innovadoras para mejorar o automatizar los procesos de trabajo existentes
          • El acelerador de transformación "Run-to-Target" (RTT) proporciona una metodología de implementación para lograr resultados rápidos y crear un cambio sostenible mediante la capacitación de los trabajadores.

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          • Lograr la excelencia de la cadena de suministros integrada

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        EY Smart Factory

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