Beratung bei Infrastrukturprojekten
EY berät Kunden in Finanz-, Beschaffungs- sowie in strategischen und öffentlich-privaten Partnerschaftsfragen für große Infrastrukturprojekte und bietet Unterstützung von der Projektevaluierung über die Beschaffung bis hin zum Finanzabschluss, zum Bau und zum Betrieb. So unterstützen wir die öffentliche Hand beim strategischen Management von Kapital, Transaktionen, Übernahmen und Veräußerungen.
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Was EY für Sie tun kann
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und vergleichen wir Pläne für die Finanzierung und die Umsetzung. Dabei spielt es keine Rolle, ob das Projekt öffentlich oder privat finanziert wird, ob dabei Umsätze erzielt werden oder es auf Subventionen basiert. Auch bei der Umsetzung der Pläne stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
Unsere Fähigkeiten umfassen:
- Smart Mobility in Städten – Unterstützung der öffentlichen Hand auf lokaler und regionaler Ebene, um die Mobilität in Städten zu verbessern
- Strategieplanung und Begleitung von Infrastrukturprojekten
- Beratung zu Beschaffung und Transaktionen im Infrastrukturbereich
- Liefer- und Programm-Management im Infrastrukturbereich
- Strategisches Kapitalmanagement und Transaktionen, einschließlich Liquiditätsverbesserung und Verfügbarkeit von Krediten, Cash-Management-Optimierung, auch zum Ausgleich mangelnder Performance
- Exitstrategien für den Verkauf von Assets und Divestments durch die öffentliche Hand
- Strategie- und Prozessoptimierung im Bereich Technologie, insbesondere Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)
Profitieren Sie von unserer Branchenerfahrung, einem kooperativen Ansatz und innovativen Dienstleistungen, die den Herausforderungen moderner Infrastrukturprojekte gerecht werden. Sie erhalten
- ein stabiles Geschäftsmodell,
- ein effizientes Portfolio- und Kapitalmanagement,
- erfolgreiche Planung und Umsetzung von Projekten,
- Identifizierung und Steuerung von Risiken und
- zufriedene, motivierte Stakeholder.
Kapitalmanagement und Transaktionen stehen bei unseren Services für die öffentliche Hand im Mittelpunkt:
- Erhalt: Bonität festigen, Verhältnis von Gewinnen und Verlusten optimieren, bestehenden Wert von Assets sichern, Kosten minimieren, Turnaround-Pläne erstellen, restrukturieren, moderne Analysen ermöglichen, um bessere Entscheidungen zu treffen
- Optimierung: operative Effizienz steigern, Infrastrukturportfolio optimieren, Projekte evaluieren, intelligente Auswahl treffen, Organisationsstruktur und institutionelle Rahmenbedingungen verbessern
- Investition: Machbarkeitsstudien durchführen und Businesspläne bewerten, Transaktionen planen und strukturieren, kosteneffiziente Strukturen schaffen
- Finanzierung: mögliche Verkäufe, Finanzmittel für Infrastrukturprojekte sowie private Finanzierungsmöglichkeiten prüfen und bewerten
Planen Sie als Regierungsorganisation neue Systeme, groß angelegte Erweiterungen, bedeutende Erneuerungsarbeiten oder öffentlich-private Partnerschaften? Wir unterstützen Sie dabei, erstellen langfristige Investitionspläne und schaffen einen passenden Rahmen für neue Programme und Richtlinien.
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