Long Term Value

Die verschiedenen Interessengruppen verlangen von Unternehmen, für die sie arbeiten, von denen sie kaufen und in die sie investieren, mehr Verantwortung.

Wir bei EY glauben, dass sich Kapital und Talente von Unternehmen, die nur für ihre Aktionäre Werte schaffen, abwenden und hin zu solchen Unternehmen wandern werden, die langfristige Unternehmenswerte für eine breitere Gruppe von Stakeholdern, einschließlich Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Regierungen, Investoren, Aktionären und der Gesellschaft als Ganzes, schaffen.

Unternehmen, die den langfristigen Unternehmenswert mit einem authentischen Unternehmenszweck verbinden, sind am besten in der Lage, den so geschaffenen Wert zu nutzen, zu kommunizieren und zu messen.

Auch wir bei EY lernen täglich bei der Umsetzung unseres eigenen Unternehmenszwecks Building a better working world. Dabei haben wir das Long-Term-Value-Rahmenwerk eingeführt, um unsere langfristigen Unternehmensziele besser zu formulieren und zu messen, aufbauend auf unserer Arbeit mit dem Embankment Project for Inclusive Capitalism (EPIC) und unserer jüngsten Teilnahme an der Entwicklung von Stakeholder Capitalism Metrics in Partnerschaft mit dem WEF IBC.

Wir glauben, dass wir dadurch in einzigartiger Weise befähigt sind, Unternehmen zu unterstützen, ihren Unternehmenszweck zu definieren und zu aktivieren. Wir helfen ihnen, langfristigen Unternehmenswert zu schaffen, zu messen und für alle Stakeholder bessere Ergebnisse zu erzielen.