EY ifb REFRAME™ Services
EY ifb REFRAMETM ist unser agiles Beratungskonzept für die Analyse, Gestaltung und Optimierung von Finanz- und Managementsystemen für Banken, Versicherungen und andere Organisationen.Mit REFRAMETMimplementieren wir End-to-End-Lösungen auf der Basis einheitlicher Best-Practice-Verfahren und IT-Tools, die Ihre Wertschöpfung effektiv unterstützen.
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Was EY für Sie tun kann
EY ifb Re-Engineering Finance and Risk with Accelerators and Methodologies for the Enterprise (REFRAMETM) bietet ein detailliertes Konzept für die Entwicklung und Umsetzung von Implementierungslösungen für das Finanz- und Risikomanagement. Mit diesem Rahmenwerk analysieren und strukturieren wir komplexe Sachverhalte und liefern messbare Ergebnisse auf der Basis einer ganzheitlichen Betrachtungsweise Ihrer Organisation. Es ist ein einheitlicher, aber gleichzeitig äußerst flexibler Ansatz für E2E-Lösungen, der modernste Verfahren einsetzt, um Ihre Ziele zu erreichen.
Alle relevanten Schnittstellen werden berücksichtigt und ebenso effizient wie ressourcenschonend in die Prozess- und Projektlandschaft eingebettet.
Viele Beratungsmodelle versprechen Effizienz auf höchstem Niveau, basieren aber oft auf eindimensionalen, schematischen Ansätzen.REFRAMETM ist demgegenüber einzigartig – ein multidimensionaler Ansatz, der auf drei aufeinander abgestimmten Elementen beruht:
Metamodell der Organisation
Unser Metamodell der Organisation verschafft uns wie ein Bauplan den vollständigen Überblick über die architektonischen Schichten Ihres Unternehmens. So erkennen wir die Auswirkungen neuer Anforderungen oder Projekte in allen relevanten Bereichen und lassen sie von Anfang an in die Projektplanung und -durchführung einfließen.
Ein Baukastensystem mit modularen Leistungsbausteinen
Wir haben REFRAMETM als „Baukasten“ konzipiert, eine „Datenbank“ der EY-Fachleute, die deren Wissen, Erfahrungen und Fähigkeiten speichert und in Form von industrialisierten Beratungsmodulen jederzeit abrufbar macht. Diese Bausteine definieren, welche Verfahren und Maßnahmenkombinationen in Bezug auf die jeweilige architektonische Ebene und und die jeweilige Projektphase das beste Ergebnis erzielen.
Sechs-Phasen-Modell des Projektmanagements
Unser Modell REFRAMETM gliedert Projekte in sechs klar definierte Phasen, die alle Aspekte der Veränderung und des Unternehmensbetriebs abdecken. Fünf Phasen umfassen den gesamten Lebenszyklus eines ganzheitlichen Optimierungs- und Transformationsprozesses. Die sechste Phase bietet die Möglichkeit effektiver Verwaltungsdienste.
Als spezialisierte Unternehmensberatung mit rund 300 Beraterinnen und Beratern weltweit verfügen wir über einen großen Pool an Fachleuten in den Bereichen Finanz- und Risikomanagement, sowohl mit Blick auf die relevanten Fachthemen als auch auf modernste IT-Lösungen.
REFRAMETM bündelt die jahrzehntelange Erfahrung und das Know-how unserer Consultants in industrialisierten Best-Practice-Methoden, Modellen und IT-Tools, die den Kunden eine technische und fachliche Rundumsicht bieten und sie bei der optimalen Steuerung oder Veränderung ihrer Unternehmen unterstützen.REFRAMETM ermöglicht es, selbst hochkomplexe Transformationsprojekte ergebnisorientiert und transparent zu begleiten.
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