Reporting und Accounting

Die Teams von EY können Finanzfunktionen dabei unterstützen, die wachsenden Anforderungen seitens der Aufsichtsbehörden und Stakeholder nach einer qualitativ hochwertigen erweiterten Konzernberichterstattung zu erfüllen und neue Beurteilungssysteme zu entwickeln, mit denen die finanziellen und nichtfinanziellen Ergebnisse gemessen und bewertet werden können.

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Gerd Winterling

Gerd Winterling

Partner, Wirtschaftsprüfer, Head of Financial Accounting Advisory Services Germany, EY GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Deutschland

Wie die EY-Teams Ihnen helfen können

Finanzverantwortliche, einschließlich CFOs, Finanzcontroller und Treasurer, sehen sich zunehmend Forderungen von Stakeholdern nach einer vertrauenswürdigen und transparenteren finanziellen und nichtfinanziellen Berichterstattung gegenüber, die die Fortschritte des Unternehmens im Hinblick auf die strategischen Prioritäten und die Schaffung langfristiger und nachhaltiger Werte abbildet.

Die Finanzabteilungen von Unternehmen müssen sich laufend auf neue Rechnungslegungsstandards und Regelungsänderungen des International Accounting Standards Board (IASB), des Financial Accounting Standards Board (FASB) sowie anderer nationaler Standardsetzer einstellen. Gleichzeitig erwarten Unternehmen von ihren Finanzchefs mehr strategische Führung, eine besser abgestimmte Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Bereichen sowie eine fundiertere operative Entscheidungsfindung.

Unternehmen und Finanzverantwortliche müssen die Folgen dieser Änderungen für ihr Geschäft und ihre Performance sowie die daraus resultierenden unmittelbaren Auswirkungen auf die Finanzfunktion und den Zugang zu Kapital verstehen und beurteilen können. 

Dies umfasst eine verstärkte Konzentration auf:

  • die Anwendung von Fachwissen im Bereich der Rechnungslegung
  • die Formulierung klarer und einheitlicher Bilanzierungsgrundsätze und -leitlinien
  • die Entwicklung von Prozessen für den Einsatz neuer Technologien, Tools und Analyseverfahren
  • den Aufbau neuer Kompetenzen und Fähigkeiten innerhalb des Teams zwecks Verbesserung der Berichterstattung 

Die Spezialist:innen unserer Financial Accounting Advisory Services (FAAS) können Ihnen dabei helfen, den Ansprüchen der Stakeholder gerecht zu werden und Ihr Unternehmen durch die sich ständig wandelnde Rechnungslegungs- und Berichterstattungslandschaft zu navigieren. Die EY-Teams können Ihr Management dabei in folgenden Bereichen unterstützen:

  • Erweiterte Finanzberichterstattung

    • Erarbeitung erweiterter finanzieller und nichtfinanzieller Jahresberichte und anderer Offenlegungen einschließlich interner und externer Berichterstattungsstrategien 
    • Sammeln und Strukturieren finanzieller und nichtfinanzieller Daten sowie Entwicklung von KPIs zur Messung und Steuerung der Performance
    • Prüfung der nichtfinanziellen Berichterstattung
    • Unterstützung bei der Analyse der Auswirkungen von Investitionen einschließlich deren Rentabilität

  • Accounting

    • Hilfe bei der Umstellung auf die International Financial Reporting Standards (IFRS), die US Generally Accepted Accounting Principles (US GAAP) und die International Public Sector Accounting Standards (IPSAS)
    • Entwicklung von Tools zur Implementierung neuer Rechnungslegungsstandards und zur Erleichterung der Entscheidungsfindung
    • Bilanzierung von Finanzderivaten und Warenkontrakten sowie Beratung zu sonstigen komplexen Bilanzierungssachverhalten
    • Berücksichtigung komplexer Fragestellungen, die sich aus vorgeschlagenen neuen Rechnungslegungsstandards und -leitlinien ergeben, einschließlich der Auswirkungen auf bestehende Systeme und die Berichterstattung

  • Richtlinien und Verfahren

    • Definition der Anforderungen für die finanzielle und nichtfinanzielle Rechnungslegung und Berichterstattung im Rahmen der Transformation des Finanzwesens und ERP-Implementierungen
    • Erstellung unternehmensweiter Bilanzierungsrichtlinien und Dokumentationen
    • Erstellung von Angaben zu Corporate-Governance-Risiken
    • Verbesserungen im Prozess von Abstimmungen, Überleitungen und Analysen
    • Entwicklung von Strategien und Programmen zur Berichterstattung über die Fortschritte im Hinblick auf die ESG-Ziele der Stakeholder sowie die Schaffung langfristiger Werte

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