Transformacja cyfrowa

Transformacja cyfrowa i związana z nią zdolność do wykorzystywania nowoczesnych technologii to kluczowe elementy strategii biznesowej wielu firm. Oczekiwania klientów związane z dostępem do cyfrowych produktów oraz usług rosną w niespotykanym do tej pory tempie. Jednocześnie, zdolności biznesowe w kwestii client-centric, mobilności, zwinności lub wykorzystywania pełnego potencjału danych stały się dla firm sprawą fundamentalną. W efekcie, transformacja cyfrowa przyspiesza rok do roku.

Transformacja cyfrowa i jej strategia 

Cyfrowa transformacja biznesu nie jest jedynie domeną rynkowych liderów.  Dla wielu podmiotów oznacza często możliwość przetrwania na bardzo konkurencyjnym rynku. Doświadczenie pokazuje, że skuteczne przeprowadzenie tego procesu bazuje na czterech filarach: strategiioperacjach nowej generacjiodporności infrastruktury oraz usług i architekturze

Megatrendy zmieniają biznes, niosąc ze sobą wiele możliwości, ale także wiele zagrożeń. Technologia, globalizacja oraz zjawiska powstałe w procesie cywilizacyjnego rozwoju społeczeństwa wyznaczają kierunki, które na nowo kształtują rzeczywistość. Efekty powstających innowacji wpływają na wszystkie sektory gospodarki. Przykłady?  Cyfrowa transformacja sektora bankowego, ubezpieczeń (InsurTech), finansów (FinTech), marketingu (MarTech), bazująca na technologii SAP czy też w obszarach wykorzystujących IA.

Raport "Cyfrowa transformacja 2024"
 

Dowiedz się, jak polskie firmy radzą sobie z wyzwaniami cyfrowej ery, jak i ile inwestują oraz na jakim poziomie zaawansowania znajdują się projekty cyfryzacyjne

Zobacz więcej

Chcesz porozmawiać o możliwościach przeprowadzenia transformacji cyfrowej w Twojej firmie?

Umów się na bezpłatną konsultację z ekspertem

Formularz kontaktowy

Raport "Cyfrowa transformacja 2024"
 

Dowiedz się, jak polskie firmy radzą sobie z wyzwaniami cyfrowej ery, jak i ile inwestują oraz na jakim poziomie zaawansowania znajdują się projekty cyfryzacyjne

Zobacz więcej

Transformacja cyfrowa – korzyści ze wsparcia EY

Współpraca z zespołem EY Technology Consulting pozwala na szybki rozwój poprzez wykorzystanie dostępnych możliwości wynikających z projektu transformacji cyfrowej oraz minimalizując potencjalne ryzyko. Odpowiadając na nowe wyzwania, klienci mogą:

  • spojrzeć kompleksowo w przyszłość, by na nowo zdefiniować cele biznesowe,
  • zaplanować i skutecznie wdrożyć nowe pomysły i inicjatywy,
  • otworzyć się na nowe formy działalności np. start-upy,
  • projektować, rozwijać i testować nowe rozwiązania,
  • planować, inwestować i rozwijać się jak venture capital,
  • wykorzystywać transformację cyfrową jako ciągły sposób na rozwój.
  • Transformacja cyfrowa: operacje technologiczne nowej generacji

    Pozwalają na wzrost efektywności operacji IT i większą skuteczność prowadzonych działań. Poznaj możliwości oferowane przez EY takie jak:

    • strategia zasobów oraz model współpracy z dostawcami / zarządzania dostawcami,
    • zarządzanie finansami oraz efektywnością IT,
    • optymalizacja kosztów IT,
    • zarządzanie aktywami IT,
    • zarządzanie operacyjne działalnością IT jako biznesem,
    • zarządzanie usługami IT,
    • racjonalizacja aplikacji oraz platform technologicznych,
    • automatyzacja usług.
  • Transformacja cyfrowa: odporność infrastruktury oraz usług

    Oznacza harmonizację ciągłości biznesowej, strategii infrastruktury technologicznej, a także architektury w kontekście odtwarzania awaryjnego, dostępności, wydajności, zwinności, współdziałania, optymalizacji, bezpieczeństwa oraz zgodności.

    Realizując globalną wizją EY budowania lepiej działającego świata, przyjmujemy kompleksowe podejście. Jego celem jest wsparcie organizacji na całym świecie, by budować i chronić stabilną infrastrukturę oraz usługi technologiczne.

    W tym zakresie usługi EY obejmują:

    • strategię, architekturę oraz migracje rozwiązań chmurowych,
    • odporność usług, w tym usługi w obszarze ciągłości działania, ośrodków przetwarzania danych oraz usług odzyskiwania awaryjnego,
    • projektowanie i architekturę sieci telekomunikacyjnych, pamięci masowych oraz serwerów,
    • powiązane usługi biznesowe,
    • usługi operacji w obszarze infrastruktury.
  • Transformacja cyfrowa: architektura IT

    Architektura obejmuje pełen zestaw zdolności, które odpowiadają na szerokie potrzeby CIO (Chief Information Officer), CTO (Chief Technology Officer) oraz Głównego Architekta.

    Zespoły EY posiadają szeroki zakres kompetencji w planowaniu wysokopoziomowej architektury - od korporacyjnej i biznesowej, poprzez wsparcie wdrożeniowe jej komponentów na poziomie szczegółowym, aż po kompleksowe zarządzanie cyklem życia oprogramowania. W skład architektury IT wchodzą:

    • architektura biznesowa i korporacyjna,
    • architektura technologiczna, w tym systemów informatycznych,
    • architektura integracji, w tym inteligentna automatyzacja procesów (RPA),
    • architektura zorientowana na usługi (SOA)
    • mikro usługi, środowiska partnerskie i zewnętrzne interfejsy aplikacji (API)
    • architektura aplikacji,
    • modernizacja „zasiedziałych” rozwiązań technologicznych.

Co nas wyróżnia

kompleksowe doradztwo technologiczne i operacyjne

multidyscyplinarne zespoły posiadające lokalną perspektywę oraz międzynarodowe doświadczenie

szereg certyfikatów, partnerstw, nagród i wyróżnień

Zapisz się na newsletter EY Technology

Otrzymuj comiesięczny zestaw najciekawszych artykułów, raportów i analiz z zakresu technologii dla biznesu. 

Zapisz się

Transformacja cyfrowa - strategia, wdrożenie i rozwój

Zespół EY wspiera działalność przedsiębiorstw umożliwiając im szybki rozwój poprzez wykorzystanie dostępnych możliwości związanych z cyfrową transformacją oraz minimalizując ryzyko z tym związane. Odpowiadając na nowe wyzwania pomagamy współpracującym organizacjom:

  • spojrzeć kompleksowo w przyszłość, by na nowo zdefiniować cele biznesowe,
  • zaplanować i skutecznie wdrożyć nowe pomysły i inicjatywy,
  • otworzyć się na nowe formy działalności np. start-upy,
  • projektować, rozwijać i testować nowe rozwiązania,
  • planować, inwestować i rozwijać się jak venture capital,
  • wykorzystywać transformację cyfrową jako ciągły sposób na rozwój.