Dolf Bruins Slot richt zich op restructuring advisory, performance improvement, cash management en independent business reviews bij ondernemingen in uiteenlopende sectoren. Van multinationals, DGA-bedrijven tot organisaties in de gezondheidszorg.
Hij studeerde Bedrijfseconomie en Postdoctoraal Accountancy aan de Universiteit van Amsterdam. Werkt sinds 1994 voor EY en heeft meer dan twintig jaar ervaring in transacties en herstructureringen.
‘Elke situatie is uniek. Klanten optimaal en professioneel begeleiden tijdens hun transitie begint met vertrouwen en vraagt om goed luisteren en analytisch denkvermogen. Ik adviseer daadkrachtig, maar wel met chirurgische precisie. Dat is belangrijk, juist omdat restructuring het moment is waarin bedrijven kwetsbaar zijn: het geld raakt op, er gebeurt veel, er ontstaan tegenstelde belangen of conflictsituaties. Er is vaak onvoldoende grip op het geheel. Op zo’n moment moeten alleen goede keuzes gemaakt worden.’
Hoe Dolf bijdraagt aan building a better working world
“Ik ben direct na mijn studie bij EY aan de slag gegaan. Kenmerkend voor mijn vakgebied is advisering op maat, iedere situatie vereist een unieke aanpak. Heeft dit bedrijf bestaansrecht en waarin zit dat precies? Daarin zit maatschappelijke relevantie. Ik ben een duursporter en zie veel parallellen met mijn werk. Je moet over uithoudingsvermogen beschikken, over een lange adem om uiteindelijk tot het beste resultaat voor de klant te komen.”
