- Accountancy- en adviesorganisatie EY Nederland blikt met tevredenheid terug op het afgelopen gebroken boekjaar dat eindigde op 28 juni jongstleden. Daarin werd een licht hogere omzet en winst geboekt.
- Gedurende het boekjaar is op een blijvend hoog niveau geïnvesteerd in talent en in nieuwe ontwikkelingen zoals ESG en AI.
- Dat zorgde ervoor dat we in de hectiek en dynamiek van snel veranderende markten cliënten konden blijven helpen bij de transformatie van hun organisaties.
Accountancy- en adviesorganisatie EY Nederland blikt met tevredenheid terug op het afgelopen gebroken boekjaar dat eindigde op 28 juni jongstleden. Daarin werd een licht hogere omzet en winst geboekt. Gedurende het boekjaar is op een blijvend hoog niveau geïnvesteerd in talent en in nieuwe ontwikkelingen zoals ESG en AI. Dat zorgde ervoor dat we in de hectiek en dynamiek van snel veranderende markten cliënten konden blijven helpen bij de transformatie van hun organisaties.
Enkele belangrijke resultaten:
- In volume groeide de omzet, van €1.083 naar €1.094 miljoen;
- De operationele kosten stegen van €849 naar €863 miljoen;
- De winst steeg van €232 naar €233 miljoen;
- De serviceline Assurance droeg €414 miljoen bij aan de omzet, Tax €350 miljoen, Consulting €204 miljoen en Strategy and Transactions €77 miljoen;
- Het gemiddelde aantal medewerkers, in fte gemeten, groeide naar 4.618. Het gemiddelde aantal equity partners in fte steeg tot 263.
“We blikken met tevredenheid en met gepaste trots terug op het afgelopen boekjaar”, stelt Patrick Gabriëls, voorzitter van de raad van bestuur. “Na twee jaren substantiële groei vlakte de economische bedrijvigheid in het boekjaar af. Desondanks zijn we erin geslaagd om onze omzet en winst te laten stijgen ten opzichte van het voorgaande boekjaar. Dit is de verdienste van al onze medewerkers die onverminderd gefocust waren op het helpen van onze cliënten.”
Blijven investeren
EY is gedurende het boekjaar op een hoog niveau blijven investeren in talent en de ontwikkeling van nieuwe diensten. Gabriëls: “We bevinden ons in een dynamiek van snelle duurzame en technologische ontwikkelingen. Cliënten zijn volop bezig met AI en data en maken zich op voor een nieuwe fase van groei met de hulp van nieuwe technologieën. Om ze daarbij te kunnen helpen, moeten wij onze dienstverlening blijven aanpassen aan de nieuwe realiteit. Van groot belang daarbij is dat we blijven sturen op het behoud en de werving van toptalent. Dat doen we onder andere door te blijven investeren in hun welbevinden en hen op te leiden en uit te rusten met relevante tools en kennis. Deze investeringen zijn mede de oorzaak van de stijging van de operationele kosten.”
“Specifiek gericht op de ontwikkeling van kennis en tools op het gebied van AI is het EY.ai platform gelanceerd”, vervolgt Gabriëls. “Dit platform is een initiatief van het EY-netwerk en brengt alle AI-mogelijkheden van EY wereldwijd samen. Klanten kunnen het platform gebruiken om toegang te krijgen tot onze kennis en inzichten en verbinding maken met AI-technologieën, terwijl medewerkers het platform kunnen gebruiken om hun AI-vaardigheden uit te breiden en AI in hun werk te integreren. Binnen de Nederlandse organisatie maken we uitgebreid gebruik van nieuwe AI-mogelijkheden in onze eigen dienstverlening en technologieën.”
Gabriëls: “Veel van onze cliënten maken zich op om te gaan rapporteren volgens de verplichte CSRD-richtlijn. Daarmee maken ze transparant wat hun impact is op de mens en op het klimaat. Deze richtlijn zal voor alle grote ondernemingen in Nederland leiden tot een ingrijpende wijziging in de bedrijfsvoering. Duurzaamheid zal worden geïntegreerd in alle aspecten van de bedrijfsvoering, zoals governance, strategie, risicomanagement, interne controle-omgeving en in de interne en externe verslaggeving. Binnen EY zijn inmiddels vele honderden medewerkers specifiek met deze vormen van dienstverlening aan onze cliënten bezig.”
Rotatie accountants
In het afgelopen jaar heeft een aantal organisaties voor een nieuwe accountant gekozen of is daartoe het proces gestart. Volgens Nederlandse wet- en regelgeving uit 2014 moeten organisatie van openbaar belang (oob) dit minstens elke tien jaar doen. “Alhoewel dit proces nog niet is afgerond, zijn we zeer tevreden met het behoud van ons marktaandeel in accountancydiensten en verwelkomen we vele, aansprekende nieuwe cliënten”, stelt Gabriëls. “We gaan voor lange termijn relaties met al onze cliënten. Ik heb er dan ook vertrouwen in dat wij alle cliënten kwalitatief op een hoog niveau kunnen bedienen of als accountant of als adviseur.”
EY in de samenleving
EY is zich zeer bewust van haar rol in de samenleving. “Een organisatie met de omvang van EY en maatschappelijk relevante dienstverlening staat altijd in de belangstelling”, aldus Gabriëls. “Die verantwoordelijkheid nemen we zeer serieus. Wij delen onze kennis en inzichten met onze stakeholders regelmatig via een veelheid aan bijeenkomsten, voor onze materialiteitsanalyse voeren we stakeholderdialogen uit en regelmatig zijn we aanwezig in de media om ons licht te laten schijnen op actuele ontwikkelingen en thematieken. Bovendien zijn onze medewerkers zeer actief in verschillende maatschappelijke en duurzame programma’s en sponsoren we een aantal initiatieven op het gebied van sport, kunst en cultuur waaronder KNLTB Padel, het Nederlands Film Festival en de Dutch Design Week.”
Academic integrity
Naar aanleiding van externe signalen over schendingen van de academische integriteit is EY in Nederland in 2022 een intern onderzoek gestart naar mogelijke gevallen binnen de eigen organisatie. “Dit onderzoek wordt uitgevoerd onder toezicht van de toezichthouders AFM en PCAOB en bestrijkt de periode 2018 tot en met 2023. Het onderzoek wordt met grote zorgvuldigheid uitgevoerd. Wij streven ernaar om het onderzoek in het lopende boekjaar af te ronden en zullen dan rapporteren over de bevindingen.”
Samenstelling raad van bestuur
Jeroen Davidson werd op 29 juni opgevolgd door Patrick Gabriëls als bestuursvoorzitter van EY in Nederland. De functie van Patrick als managing partner van EY Accountants is per 1 augustus ingevuld door Tom de Kuijper. De raad van bestuur bestaat daarmee uit de volgende leden: Patrick Gabriëls (voorzitter), Tom de Kuijper, Stephan Lauers, Danny Oosterhoff en Saskia van der Zande. Gabriëls: “Graag dank ik Jeroen voor zijn leiderschap gedurende de afgelopen jaren. Hij heeft de organisatie klaar gemaakt voor de toekomst en daarnaast het maatschappelijke profiel van EY verder versterkt.”
Vooruitzichten
Gabriëls: “Onze purpose ‘Building a better working world’ en wereldwijde strategie houden ons ook in Nederland op koers ongeacht de omstandigheden. Met het aantreden van Janet Truncale als nieuwe ceo van de wereldwijde EY-organisatie vindt er ook een aanscherping plaats van de strategie. Onder de noemer ‘Shape the future with confidence’ zal sterker worden benadrukt dat alle ruim 400.000 medewerkers van EY wereldwijd nog nadrukkelijker samen zullen werken om onze cliënten te helpen in het vormgeven van hun toekomst. Ik heb er alle vertrouwen in dat we dit voor elkaar krijgen.”
-einde-
Noot aan de redactie
Het volledige jaarverslag is in te zien of te downloaden via deze link: https://www.ey.com/nl_nl/jaarverslag
