Internal Audit

Organisaties vertrouwen steeds meer op Internal Audit (IA) om inzicht te krijgen in uiteenlopende en opkomende risico's en een basis te leggen voor vertrouwen. EY IA gelooft in IA-transformatie die wordt ondersteund door technologie, met gelijke aandacht voor mensen, processen en doelen.

Related topics Consulting Risk Cybersecurity Digital Emerging technology Vertrouwen

Het team

Will Weerts

Will Weerts

EY Nederland Partner Consulting

Internal Audit

Wat EY voor u kan betekenen

We zijn toonaangevend op het gebied van innovatieve en transformatieve Internal Audit (IA)- en Internal Control (IC)-services, die speciaal zijn bedoeld om te reageren op disruptieve marktkrachten en waarmee uw bedrijf onzekerheid kan omzetten in vertrouwen om prestaties te verbeteren.

Hoe groot uw bedrijf ook is en in welke sector u ook actief bent, onze IA-services zijn flexibel en schaalbaar en helpen u om uw doelen te bereiken met een optimale balans tussen kosteneffectiviteit, risicobeheersing en waardevermeerdering.

Wat EY IA voor u kan betekenen 

IA-transformatieservices lopen uiteen van het uitvoeren van strategische en tactische diagnoses tot het samenstellen van een routekaart voor transformatie die gericht is op digitalisering en waardevermeerdering.

Bij de samenwerking met klanten ligt onze focus op ondersteuning door middel van IA Disrupted by Design, een benadering die bedrijven helpt om hun interne audits holistisch (mensen, processen en technologie) te transformeren en vertrouwen op te bouwen of te behouden.

Bovendien helpen we bedrijven door middel van outsourcing, partnerships of elementen zoals managed services bij het ontwikkelen van oplossingen waarmee de IA-functie kan worden afgestemd op de bedrijfsstrategie.

Kenmerken van de wereldwijde Internal Audit-methodologie van EY:

  • Automatisering die een breder perspectief biedt op risico's en de effectiviteit van controlemechanismen
  • Inzicht in opkomende risico's door een breed scala aan informatiebronnen en innovatieve oplossingen
  • Dynamische hulpmiddelen voor risicobeoordeling en samenwerking ter verbetering van risico-identificatie en informatieverzameling
  • Professioneel netwerk en hulpmiddelen voor real-time benchmarking en kennisuitwisseling

Wij kunnen u ondersteunen bij het ontwikkelen en onderhouden van de IA- en IC-functies waarmee u uw bedrijf vol vertrouwen kunt laten groeien.

 

Zakelijke bijeenkomst

Wanneer moeten dingen die werken worden veranderd?

Hoe Internal Audit vertrouwen kan creëren door transformatie.

Meer ontdekken

  • Internal Audit Co-source & Outsource

    De IA-outsourcing- en co-sourcingservices zijn ontworpen om stakeholders te helpen hun IA-mandaat uit te voeren en waarde te leveren aan hun zakelijke partners vanuit het perspectief van risico's en controles. Onze benadering is gebaseerd op de doelen en strategie van de organisatie en helpt de IA-functie bij het realiseren van haar visie en het doorvoeren van duurzame veranderingen in de eigen werkmethoden en de communicatie met het bedrijf.

    In onze IA-methodologie maken we gebruik van digitale oplossingen die onze klanten een beter inzicht in risico's bieden. Onze professionals hebben ervaring met het uitvoeren van high-impact audits van alle aspecten van het bedrijf en de daarmee samenhangende risico's, inclusief technologie, bedrijfsvoering en opkomende, financiële en reputatierisico's. We voeren ook speciale IA-beoordelingen uit, waaronder onderzoeken en verzoeken van auditcommissies en executives.

  • Internal Audit Diagnostic

    Met onze IA-diagnoseservice helpen we klanten hun interne auditfunctie objectief te beoordelen. De service omvat aanbevelingen voor het beter definiëren van het eigen mandaat van de IA-functie, het realiseren van de eigen doelen, het verbeteren van de efficiëntie en het leveren van resultaten die aansluiten bij de verwachtingen van de stakeholders.

    Voor de beoordeling wordt gebruikgemaakt van technologieën zoals benchmarking, enquêtes en prestatiemetingen om onze klanten te helpen hun doelen te bepalen en een toekomstvisie te ontwikkelen. Als onderdeel van de beoordeling ondersteunen we de IA-functie ook bij de naleving van de normen van het Institute of Internal Auditors (IIA).

  • Internal Audit Transformation

    IA-transformatieservices hanteren een digitale en doelgerichte aanpak om bedrijven te helpen bij het ontwikkelen van een verbeterd mandaat, een nieuwe strategie en een routekaart naar de toekomst. IA-transformatie omvat een reeks door technologie ondersteunde initiatieven die de IA-functie helpen om zich aan te passen aan veranderingen in de organisatie en de omgeving. Een getransformeerde IA-strategie stelt u in staat om te evolueren en te voldoen aan de behoeften van het bedrijf, zowel nu als in de toekomst. We helpen onze klanten de kloof te overbruggen tussen het beheersen van de huidige risico's en het ontwikkelen van de processen die ze nodig hebben om toekomstige risico's het hoofd te bieden.

    We kunnen uw IA-functie helpen om het volgende te leveren:

    • Grotere strategische waarde en verbeterde rapportage aan het bestuur en belangrijke stakeholders
    • Technologiegedreven oplossingen
    • Betere afstemming op het IA-mandaat
    • Verbeterd inzicht in risico's (intern en extern)
    • Sectorspecifieke inzichten
    • Uitgebreide risicodekking
    • Kostenbesparingen voor het bedrijf

  • Interne Audit SOX Controls Testing

    We helpen het management om de interne controle-omgeving te stroomlijnen en verbeteren, en maken daarbij gebruik van technologie om het werk te optimaliseren en een optimale risicodekking te realiseren. Daarnaast helpen we bedrijven bij het toetsen van hun interne controlemechanismen en financiële verslaglegging aan relevante wettelijke normen, zoals sectie 404 van de Sarbanes-Oxley-wet (SOX 404), de Japanse wet inzake financiële instrumenten en markten (bekend als J-SOX) en andere.

Neem contact met ons op

Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.