Sustainable innovation

EY helpt uw organisatie toekomstbestendig te worden door het meten van de impact van uw organisatie op mens, milieu en maatschappij en duurzame innovatie te borgen binnen uw organisatie. Dit doen wij door het identificeren van realistisch verbeterpotentieel op productniveau (impact assessment), het implementeren van actieplannen (impact management) en door het verzamelen en consolideren van alle vereiste data voor verscheidene rapportagedoeleinden (impact reporting).

Transformeren naar een toekomstbestendige organisatie met een duurzaam businessmodel is een keiharde noodzaak. Niet alleen omwille van klimaatverandering, de afname van biodiversiteit en een groeiend tekort aan grondstoffen, maar ook omdat consumenten, aandeelhouders, investeerders en toekomstig werknemers hier in toenemende mate om vragen.

Bovendien is vanwege wetgeving zoals de EU Taxonomy, CSRD, Green Claims Directive, en de Ecodesign Regulation, maar ook door standaardiseringsinitiatieven zoals het SBTi en de SBTN, de norm verschoven van het rapporteren over duurzaamheidsprestaties naar het bewerkstelligen van daadwerkelijke impactreductie.

Sustainable innovation: impactreductie bewerkstelligen door te focussen op producten en diensten

Het duurzaam innoveren van uw productportfolio is belangrijker dan ooit. In veel gevallen is meer dan 80% van de impact van een organisatie afkomstig van uw producten en diensten. Daarom is het van groot belang om zicht te krijgen op welke producten u zich het beste kan richten om de negatieve impact van uw organisatie te reduceren. Duurzame innovatie begint bij het in kaart brengen van de huidige impact van uw product en bedrijf (impact assessment). Op basis van deze informatie kijken wij naar haalbare actieplannen voor impactreductie (impact management). Tenslotte brengen wij de juiste data samen voor de gewenste rapportagedoeleinden (impact reporting). 

Impact assessment: Hoe staat uw organisatie er nu voor?

Wij brengen op detailniveau de volledige impact van uw organisatie in kaart op het gebied van mens, milieu en maatschappij. Dit doen we met oplossingen zoals:

  • Input/output analysis

    Op basis van uw inkoopgegevens kunnen we de milieu- en maatschappelijke impact van uw leveranciersketen berekenen, en tevens de meest belangrijke hotspots identificeren. Deze methode wordt veelal gebruikt voor scope 3 GHG emissieberekeningen, maar wij maken o.a. in het kader van de CSRD ook gebruik van dit soort data voor impactberekeningen ten aanzien van vervuiling, water, biodiversiteit, circulariteit en sociale aspecten

  • Life Cycle Assessment (LCA)

    Het uitvoeren van een LCA biedt u de kans om op holistische wijze de milieu-impact, waaronder de carbon footprint, van uw producten en/of diensten over hun gehele levenscyclus te evalueren en onderling te vergelijken. Wij kunnen u helpen hiermee bruikbare inzichten te verkrijgen die u in staat stellen om keuzes te maken over bijvoorbeeld de grondstoffen en energieverbruik van uw producten. Wij bieden ook dynamische LCA modellen aan waarbij u zelf de input kan aanpassen.

  • True cost accounting

    Monetarisatie stelt uw organisatie in staat om de verborgen kosten én baten van de milieu- en maatschappelijke impact van uw producten, diensten of bedrijf als geheel te kwantificeren en te vergelijken met elkaar. De resultaten worden namelijk uitgedrukt in geldeenheden. Door middel van true cost accounting kunnen we u helpen de werkelijke kosten en baten van uw product en bedrijf in kaart te brengen.

Impact management: Met welke acties kunt uw organisatie haar negatieve impact verminderen?

De volgende stap is om in gesprek met uw interne stakeholders, externe ketenpartners en uw klanten haalbare actieplannen te identificeren voor de gewenste impactreductie. Dit baseren wij op de eerder opgezette dynamische impactberekeningen. Hierbij kunnen we ondersteunen met oplossingen zoals: 

  • Eco-design en eco-efficient value creation

    Duurzame innovatie houdt onder andere in dat u vanaf de ontwerpfase actief streeft naar het minimaliseren van negatieve impact (eco-design) en tevens bepaalt welke producten/diensten het meest geschikt zijn om in de markt op te schalen (eco-efficient value creation). Wij kunnen u ondersteunen bij het integreren van eco-design en eco-effcient value creation in uw huidige bedrijfsprocessen. Hiermee bereidt u uw organisatie ook voor om te voldoen aan de vereisten van de EU Taxonomy en Ecodesign Regulation voor duurzame producten.

  • Targets opstellen op basis van scenario’s

    Om binnen afzienbare tijd concrete stappen te kunnen maken, zal uw organisatie targets voor negative impactreductie moeten gaan opstellen. Dit is echter niet eenvoudig, omdat de weg hiernaartoe afhankelijk is van ontwikkelingen in de toekomst (zoals technologische verbeteringen, politieke klimaat, consumentengedrag, etc.) en het niet behalen van targets tot reputatieschade kan leiden. Door middel van scenario’s helpen we u effectieve, solide en haalbare targets op te stellen in lijn met de vereisten van de SBTi en CSRD.

  • Supplier Engagement Program

    Het verzamelen van data uit uw waardeketen kan tijdrovend zijn o.a. vanwege de mogelijke complexiteit van uw keten, het gebrek aan uniformiteit in leveranciersdata en verschillen in datakwaliteit. We kunnen u helpen bij het opzetten van een supplier engagement program zodat u op een gestructureerde manier betrouwbare gegevens van uw leveranciers verzamelt, waardoor u de werkelijke impact van uw waardeketen kunt beoordelen en monitoren.

Impact reporting: Welke impactinformatie hebben uw stakeholders nodig?

Met behulp van uw kwantitatieve impactinformatie ondersteunen we u bij het bepalen van uw meest materiële onderwerpen en het opzetten van een doorlopend verbeter- en rapportageproces. Dit doen we onder andere met:

  • Impactinformatie voor de dubbele materialiteitsanalyse (DMA)

    Momenteel worden DMA’s veelal uitgevoerd op basis van kwalitatieve informatie, waardoor de interpretatie van de schaal en reikwijdte van impact veel effect kan hebben op de uitkomsten. Door middel van kwantitatieve impactinformatie kunnen we u helpen een solide basis te creëren voor het bepalen van de impact-en financiële materialiteit van uw organisatie.

  • Dashboard met impactinformatie over producten op bedrijfsniveau

    Het beheer van impactinformatie is vaak verspreid binnen organisaties. Dit belemmert het monitoren van voortgang van de duurzaamheidsstrategie. Met behulp van onze dashboard tooling kunnen we u ondersteunen bij zowel interne als externe stakeholders efficiënt en effectief te voorzien van impactinformatie. Denk hierbij aan factsheets op product- en/of bedrijfsniveau of zelfs CSRD disclosures in het jaarverslag.

Verder kunnen wij u ook helpen het vertrouwen in uw impactinformatie te verhogen:

  • Assurance over impactinformatie

    De CSRD heeft de lat hoger gelegd voor impactinformatie, omdat de kwaliteit hiervan minimaal moet gaan voldoen aan de vereisten voor limited assurance. Door assurance-werkzaamheden te laten uitvoeren op uw impactinformatie stelt u uw belangrijkste stakeholders in staat om keuzes te maken op basis van informatie die juist, volledig en betrouwbaar is. Gezien onze specifieke expertise zijn we bij uitstek geschikt voor het verstrekken van limited assurance voor KPIs waarbij impactberekeningen aan te pas komen.

Dynamic Impact Tooling: dé manier om impactmeting op te schalen

Uiteindelijk is duurzame bedrijfstransformatie op de lange termijn alleen mogelijk door de schaal te vergroten van het meten, managen en rapporteren van impact – daarom zetten wij in op Dynamic Impact Tooling. In plaats van een eenmalige impactmeting (“een snapshot”) van een enkel product kunt u met onze tooling de gehele cyclus continu soepel doorlopen. Denk hierbij aan functionaliteiten zoals het dynamisch aanpassingen kunnen maken in de berekeningen van bestaande producten, het toevoegen van nieuwe producten, het consolideren van productimpacts tot bedrijfsimpacts, het opstellen van targets en scenario’s, en het monitoren  van de voortgang ten opzichte van uw targets. Daarnaast kan de output van de tool aangepast worden op basis van de gewenste rapportagecriteria.

Hiermee is uw organisatie niet alleen compliant op de korte termijn, maar ook in staat om op de lange termijn duurzame keuzes te maken en voorbereid te zijn op veranderende behoeften van stakeholders en toekomstige wet- en regelgeving. 

Neem contact met ons op

Vond u dit interessant? Neem voor meer informatie contact met ons op.