Over het laatste heavy metal concert dat ze bezocht vertelt Roxana je maar wat graag. Dat geldt trouwens ook voor haar werk als belastingadviseur bij EY, waarin ze familiebedrijven adviseert over allerlei fiscale zaken.
Al snel nadat Roxana bij ons begon, nu zo’n tien jaar geleden, raakte ze geïnteresseerd in familiebedrijven. Ze is nu een van onze topspecialisten op het gebied van (belasting-)advies aan familiebedrijven. EY ziet Roxana trouwens ook als een grote familie. Haar hobby? Heavy metal!
Het familiebedrijf heeft me vanaf mijn start bij EY extra geïnteresseerd. Ik begon bij de algemene fiscale praktijk en ben destijds meteen in een nieuw wetsvoorstel voor de Successiewet gedoken. Een goede opvolging is juist voor familiebedrijven een enorm belangrijk onderwerp. Het leuke van EY is dat, als je zoals ik een speciale interesse hebt, het meestal ook mogelijk is om je hierin te specialiseren. Dat heb ik dus gedaan.
Bij familiebedrijven heeft de familie invloed op het bedrijf, maar het bedrijf heeft ook invloed op de familie. Wat betekent het bijvoorbeeld wanneer een bedrijf familieleden als aandeelhouder heeft die niet zelf in het bedrijf werken? Of ze werken wel in het bedrijf maar zijn geen bestuurder? En veel beslissingen, zowel van de familie als van het bedrijf, hebben een fiscaal aspect of in ieder geval fiscale consequenties. Die moet je goed in beeld hebben om afgewogen besluiten te kunnen nemen
Het mooie van familiebedrijven is dat er naast ratio ook veel gevoel meespeelt. Dit vraagt van jou als fiscalist dat je niet alleen je vakkennis inbrengt, maar dat je je ook kunt inleven in de drijfveren en dromen van je klant.
Ik begrijp dan ook heel goed dat niet elk bedrijfsbesluit strikt genomen wordt vanuit fiscale of zelfs financiële overwegingen. Dat vind ik juist het mooie van deze bedrijven. Ik zie het wel als mijn rol om de situatie en de consequenties van besluiten zo helder mogelijk te schetsen dat mijn klanten bewuste afwegingen kunnen maken.
