Capital Operations and Innovation Suite

Um mit der Innovation Schritt zu halten und ihren Konkurrenten voraus zu sein, müssen TMT-Unternehmen kontinuierlich in verschiedenen Bereichen ihres Geschäfts in Kapital investieren. Auch wenn der genaue Schwerpunkt dieser Investitionen in den verschiedenen Teilsektoren der Branche variiert, ist ein effizienter und vorhersehbarer Kapitallebenszyklus entscheidend für das profitable Wachstum jedes TMT-Unternehmens.

Was EY für Sie tun kann

Unternehmen tun sich oft schwer damit, die Teams, Prozesse und Tools miteinander zu verbinden und aufeinander abzustimmen, um den gesamten Lebenszyklus ihres Kapitals auf die effektivste und agilste Weise zu verwalten und den vollen Nutzen aus ihrer Strategie zu ziehen. In einer kürzlich durchgeführten EY-Umfrage stimmten 83 % der Führungskräfte der These zu, dass Unternehmen eine wesentlich agilere Art des Kapitalmanagements benötigen. Dennoch gibt es einige Probleme, die Unternehmen daran hindern, einen optimalen Kapitallebenszyklus zu erreichen.

So kann ein Mangel an Konnektivität und Transparenz zwischen den Abteilungen Finance und Operations dazu führen, dass Entscheidungen über die Zuteilung von Investitionen nicht mehr mit dem entsprechenden Einsatz verbunden sind, was die Effizienz und Vorhersehbarkeit im Kapitallebenszyklus einschränkt und gleichzeitig die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von Kapitalinvestitionen verringert. In der gleichen EY-Umfrage gaben 82 % der befragten Unternehmen an, dass sie glauben, dass über den gesamten Kapitallebenszyklus hinweg ein Mangel an Verantwortlichkeit und Interkonnektivität besteht, der behoben werden muss.

Außerdem ist es oft schwierig, die Ausgaben im Vergleich zum ursprünglichen Business Case und den KPIs genau zu verfolgen, sodass Abweichungen und Wertverluste nicht schnell erkannt und korrigiert werden können. Unsere Untersuchung hat ergeben, dass führende TMT-Unternehmen mehr als doppelt so häufig fortschrittliche Analysen auf der Grundlage einer zuverlässigen Datenbasis einsetzen und nutzen (77 % gegenüber 33 %), um ihren Kapitallebenszyklus zu verwalten.

Nur eine Minderheit der TMT-Unternehmen verfügt über einen soliden Ansatz bei den Kapitalausgaben und dem Kapitaleinsatz, was eine erhebliche Chance bietet, die Effizienz und Vorhersagbarkeit zu verbessern, um die Konkurrenz zu überholen.

Für die Probleme bei der Kapitalanlage gibt es jetzt eine Lösung

Aber jetzt gibt es einen Weg für diese Unternehmen, die volle Kontrolle und Aufsicht über ihre Kapitalinvestitionen zurückzuerlangen. Die EY Capital Operations and Innovation Suite (EY COInS) besteht aus einer Reihe von Lösungen, die speziell entwickelt wurden, um TMT-Unternehmen zu helfen, bessere Entscheidungen bezüglich ihrer Kapitalinvestitionen zu treffen und die operative Effizienz über den gesamten Kapitallebenszyklus hinweg zu steigern.

Durch die Kombination fortschrittlicher Technologien mit robusten Governance- und operativen Prozessen stärkt EY COInS die Konnektivität zwischen Finance und Operations. Es sorgt für Effizienz, Agilität, Transparenz und vor allem Vorhersehbarkeit bei der Kapitalallokation und dem operativen Einsatz. Damit hilft es TMT-Unternehmen, erfolgreiche Marktwachstumsstrategien, Innovationen und weitreichende Ökosysteme und Geschäftskooperationen zu entwickeln.

Hauptbestandteile

EY COInS trägt dazu bei, TMT-Unternehmen über den gesamten Kapitallebenszyklus hinweg einen Mehrwert zu bieten. Im Kern besteht die Suite aus zwei Schlüsselkomponenten:

• Fähigkeiten zur Kapitalallokation: End-to-End-Lösungen zur Entscheidungsunterstützung bei der Kapitalallokation, die bei der Entwicklung, Bewertung und Überwachung von Kapitalstrategien und Allokationsalternativen helfen, mit dem letztendlichen Ziel, Werte für Unternehmen zu schaffen
• Fähigkeiten zum Kapitaleinsatz: Lösungen, die einen Mehrwert für den Kapitaleinsatz schaffen, indem sie den Betrieb vor Ort und die Nachverfolgung von Vermögenswerten innovativ gestalten, die Echtzeit-Transparenz der Ausgaben in allen Geschäftsbereichen erhöhen und ein besseres Kapitalmanagementverhalten fördern

In Verbindung mit bestehenden Ökosystemen (ERP, operative Systeme usw.) können diese innovativen Funktionen den gesamten Kapitallebenszyklus nahtlos verbinden und verbessern – und TMT-Führungskräften bessere Kapitalergebnisse liefern. All dies wird durch die führende Technologie von EY und die unübertroffene globale Erfahrung und Kompetenz in Bereichen wie Kapitalallokation, Kapitaleinsatz, Kapitalisierungspolitik, Steuern, ESG-Treibern und Berichterstattung unterstützt.

Die EY Capital Operations and Innovation Suite kann Ihnen wie folgt helfen:

• Transparenz und Vorhersehbarkeit während des gesamten Lebenszyklus der Kapitaloptimierung und Beschleunigung der Wertschöpfung bei der Bereitstellung von Kapitalinvestitionen 
• Anpassung der Kapitalzuweisung an die Strategie durch Optimierung des Investitionsportfolios
• genaue und effiziente Planung, Prognose und Einsatz von Kapitalinvestitionen und Erträgen
• Aufbau einer Kultur der Verantwortlichkeit für Kapitalerträge
• Verbesserung der Rentabilität des investierten Kapitals (ROIC)

Kontaktieren Sie uns

Ihr TMT-Unternehmen arbeitet bereits mit digitaler Geschwindigkeit bei der Bereitstellung Ihrer Produkte und Dienstleistungen. EY COInS kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, bessere Entscheidungen über Ihre Kapitalinvestitionen zu treffen und die operative Effizienz über den gesamten Lebenszyklus zu steigern.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, was wir für Sie tun können, kontaktieren Sie uns noch heute.