CRO – Reiner Restrukturierer oder CEO auf Zeit?
Viele Unternehmen sehen sich aktuell einer ungewöhnlichen Ballung von Herausforderungen ausgesetzt, die es zu navigieren gilt. Nicht selten ist eine Restrukturierung notwendig, um ein Unternehmen kurzfristig zu stabilisieren und langfristig erfolgreich auszurichten. Für die erfolgreiche Umsetzung gibt es eine Reihe von Erfolgskriterien. Dazu gehören in der Regel die Mandatierung einer qualifizierten Restrukturierungsberatung und der Einsatz eines Chief Restructuring Officer (CRO).
CRO – Reiner Restrukturierer oder CEO auf Zeit?
Autor: Korbinian Gennies, Andreas Warner, Andreas Porstner
Veröffentlichung: November 23
Sprache: Deutsch/English
Seitenanzahl: 10
Dokumententyp: Report
Diese Themen erwarten Sie:
- Wann sollte ein CRO mandatiert werden?
- Welche Aufgaben übernimmt ein CRO und welche Eigenschaften zeichnen die Rolle aus?
- Wie sieht eine ideale Zusammenarbeit zwischen CRO und Beratern aus?
- Wie sieht das Angebot für Interim Management von EY-Parthenon aus?
