3 x G, czyli jak trzy megatrendy transformują rynek pracy

Drugim trendem zmieniającym rynek pracy jest znaczący spadek lojalności wobec pracodawcy – mówi się już o fali tzw. „Great Resignation”. Znacząco spada przywiązanie pracownika do pracodawcy, a jednocześnie wzrastają oczekiwania pracownika względem pracodawcy, nie tylko w wymiarze finansowym, ale również odnośnie warunków pracy. W wielu branżach obserwujemy dużą skalę rotacji pracowników, wyższą nawet niż w miesiącach poprzedzających pandemię - pracownicy gotowi są rezygnować z pracy nie posiadając nowej oferty pracy.

Motywatorów jest wiele – jest to często pochodna poszukiwania bardziej elastycznego i rozwojowego środowiska, gdy na rynku padają kolejne rekordy pod względem publikowanej w internecie liczby ogłoszeń o pracę. We wrześniu 2021 roku pracodawcy opublikowali aż blisko 324 tys. nowych ofert pracy, tj. o 21,5 % więcej w porównaniu z rokiem ubiegłym, a stopa bezrobocia w Polsce jest jedną z najniższych w UE i wynosiła według GUS 5,6%. Pandemia przez ostatnie 1,5 roku, w przypadku wielu pracowników, zahamowała decyzje zawodowe – ludzie preferowali bezpieczeństwo i stabilność dotychczasowych posad, nawet jeśli nie spełniały one ich oczekiwań. Teraz następuje „odmrożenie” i większa otwartość na zmianę. Interesującym aspektem dotyczącym zmiany pracodawców jest także rosnąca liczba pracowników (nawet do 20-30%), którzy rezygnują z pracy po pierwszych 3 miesiącach od zatrudnienia z uwagi na rozczarowujący proces onboardingu, brak wsparcia HR i menedżerów oraz poczucie kulturowego rozdźwięku pomiędzy wyobrażeniami o organizacji a rzeczywistością.

Na drugim biegunie motywatorów rezygnacji z pracy są: brak satysfakcji i wypalenie zawodowe. Niektórzy pracownicy chcą zrobić przerwę dla siebie, zająć się najbliższymi, czy realizacją swoich pasji, wierząc, że na rozgrzanym rynku pracy szybko znajdą nową posadę. Jednym z powodów jest także odejście od tradycyjnych, zhierarchizowanych struktur - zniknęło wiele atrybutów władzy i ludzie nie chcą do tego wracać. Pracownicy coraz częściej cenią sobie niezależność, różnorodność środowiska pracy, wolą być rozliczani z wyników oraz projektów i mieć wspierających, „dmuchających w ich skrzydła” szefów, bo zadowolenie z pracy i przyjazne otoczenie znacząco wpływa na ich skuteczność, lojalność i ogólną satysfakcję z życia. Czasem są gotowi mniej zarabiać, czy zajmować mniej odpowiedzialne funkcje, byle tylko mieć czas na pozazawodowe aktywności, bo pandemia ograniczyła ich potrzeby konsumpcyjne, skłoniła do przeprowadzki lub nadwyrężyła zdrowie.