Newsletter Ludzie w Firmie
Subskrybuj newsletter i otrzymuj najważniejsze informacje na temat zmian w przepisach PIT, ZUS, a także materiały o nowych trendach HR.
Z badania wynikają ciekawe postawy pokolenia Z, które przeczą stereotypom i tłumaczą kontrasty w Gen Z, np. rozdźwięk pomiędzy społecznym zaangażowaniem i tendencją do wykonywania obowiązków na podstawowym poziomie czy roszczeniowość i niskie aspiracje zawodowe, zwłaszcza w porównaniu do poprzednich pokoleń.
Generacja Z a inne pokolenia – najważniejsze różnice
- Przedstawiciele Gen Z wykazują bardzo pragmatyczne podejście, stawiając na dochody z różnych źródeł zarobkowania, a niemal 40% z nich podejmuje równocześnie prace stałe i dorywcze. Miarą zaangażowania w pracę nie jest osobiste poświęcenie ani liczba godzin spędzonych w pracy, ale produktywność, innowacja i kreatywne podejście do zadań. Jest to istotna perspektywa w aktualnej dyskusji o skróceniu czterdziestogodzinnego tygodnia pracy.
- Ponad 75% osób należących do generacji Z docenia próbę zmiany w obszarach, w których według nich źle się dzieje na świecie, w prywatnych i zawodowych aspektach życia. Do tych kwestii należą m.in. działania równościowe i na rzecz ochrony klimatu. Połowa tzw. Zetek wykorzystuje media społecznościowe do wspierania ważnych spraw i w swych wyborach poszukuje informacji o wartościach wyznawanych przez marki, w tym transparentność i równość zatrudnienia oraz o ich długofalowych działaniach na rzecz lepszej przyszłości.
- Stres, niepokój i troska o zdrowie są uczuciami towarzyszącymi generacji Z. Te uczucia narastają mimo zakończenia pandemii, która zdeterminowała ich okres nauki i moment podejmowania pierwszej pracy. Co ważne, zdrowie psychiczne nie stanowi już dla pokolenia Z tabu jak w przypadku starszych generacji, ale staje się raczej rzuconym pracodawcom wyzwaniem, którego beneficjentem stali się wszyscy pracujący.
- Technologia, którą starsze pokolenia mogą pamiętać jeszcze z filmów i literatury sci-fi, za którą często jeszcze nie mogą nadążyć, dla Gez Z jest naturalnym elementem rzeczywistości i obszarem do ciągłego poszukiwania bardziej zaawansowanych rozwiązań. Problem znikających z powodu rewolucji technologicznej miejsc pracy, dotyczący starszych pokoleń, stanie się nową normalnością dla Gen Z, które będzie już stale pracować z AI. Nie oznacza to jednak bezkrytycznej wiary w technologię. Przeciwnie, pokolenie Z cechuje duża doza braku zaufania, w tym wobec technologii i np. takich zjawisk jak utrwalanie stereotypów i uprzedzeń, manipulacji typu deep fake czy halucynacji AI.
Newsletter EY
Wszystkie niezbędne informacje z zakresu Sustainability i ESG w zasięgu ręki.
Podsumowanie
Czego zatem uczy nas pokolenie Z na rynku pracy? Przede wszystkim tego, że kontestacja zastanego status quo to nie tylko przejaw buntu pokoleniowego, ale też przekonanie, że dotychczasowy model życia i pracy doprowadził do obecnego kryzysu. Dobre studia, kariera w korporacji, kredyt na mieszkanie i spokojne życie rodzinne nie są już opowieścią o wyborach młodego pokolenia. Zastąpiła je inflacja zmuszająca do wczesnego zarobkowania, rzeczywistość naznaczona kryzysem zdrowia psychicznego oraz przyszłość rysująca się w czarnych kolorach za sprawą kryzysu klimatycznego. To sprawia, że transformacja spod znaku zrównoważonego rozwoju i sztucznej inteligencji może stać się odpowiedzią na wyzwania, których doświadcza Generacja Z, ale też nadzieją na przyszłość dla wszystkich pokoleń. Nawet jeśli nie do końca wiadomo, jak będzie ona wyglądać, Gen Z już dziś zmusza nas do negowania obowiązujących zasad, poszukiwania nowych rozwiązań i wdrażania zmian, które jutro staną się standardem bardziej dopasowanym do nowej rzeczywistości.
Jak EY może pomóc
People Consulting
Pomagamy klientom w transformacji ich organizacji, personelu oraz funkcji HR, w celu umożliwienia realizacji strategii biznesowej i osiągnięcia założonych celów.
Czytaj więcejLider
EY Polska, Partner, Lider Zespołu People Consulting
