Turnaround und Restrukturierung
Umbrüche sind unausweichlich. Doch die richtige Strategie zur Restrukturierung oder zum Turnaround kann Probleme in Chancen verwandeln.
Umwälzende Herausforderungen gab es für Unternehmen in jedem Zeitalter, heute sind sie jedoch besonders komplex. Die COVID-19-Pandemie, geopolitische Unsicherheiten, Handelsbeschränkungen, Störungen der Supply Chain, neue Kundenkanäle, Liquiditätsprobleme, Gesetzesänderungen und Aktionärsaktivismus: Noch nie prasselten so viele drängende Probleme gleichzeitig auf Unternehmen ein – und das in einem Umfeld zunehmender Unsicherheit. Daher ist es wichtiger denn je, resilient und agil zu sein, um neue Unternehmenswerte zu schaffen und bestehende zu erhalten oder wiederherzustellen.
Betriebliche und/oder finanzielle Restrukturierungen können dabei ein wichtiges Instrument für Unternehmen und ihre Stakeholder sein. Von der Refinanzierung und Cashflow-Verbesserungen über die Veräußerung von Vermögenswerten bis hin zu operativen Maßnahmen zur Ergebnissteigerung gibt es eine Reihe von Möglichkeiten, wie Führungskräfte den Wert ihres Unternehmens erhalten und ausbauen können.
Global vernetzt, lokal aktiv und digital gedacht: Unseren pragmatischen und praxisorientierten Ansatz kombinieren wir mit fundierter Branchenerfahrung, unabhängigen Perspektiven und smarten Analyse-Tools. So können wir Führungskräfte bei der Umgestaltung ihres Unternehmens für eine erfolgreiche Zukunft unterstützen.
Perspektiven
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Wir finden passende Antworten auf die entscheidenden Fragen – für ein effektives Krisenmanagement, Resilienz und Kontinuität.
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