Technologietransformation

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Technologie bestimmt heute die strategische Agenda der meisten Unternehmen. Der Kunde verlangt vermehrt nach technologiebasierten Produkten und Services. Ohne das Know-how zu Nutzerorientierung, Mobilität, Agilität und datenzentrierten Geschäftsmodellen verlieren Unternehmen den Anschluss.

Verwandte Themen Consulting Künstliche Intelligenz (KI) Big Data und Analytics Internet of Things (IoT)

Ihre Ansprechpartner

Ali Aram

Ali Aram

Leiter Technology Consulting and Insurance Consulting, Partner Unternehmensberatung | Österreich

Axel Preiss

Axel Preiss

Leiter Consulting | Österreich

Was EY für Sie tun kann

Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass ein erfolgreicher technologischer Wandel auf vier Grundelementen aufbaut: einer Technologiestrategie, dem Management von IT der nächsten Generation, einer stabilen Infrastruktur und einer entsprechenden Architektur.

Ihre Technologiestrategie

Wir helfen Ihnen, Ihre strategischen Herausforderungen zu durchdenken und technologische Optionen optimal auf Ihren Unternehmenszweck und Ihre Ziele abzustimmen.

Unser Know-how:

  • Technologiestrategie und Aufbau eines digitalen Fundaments
  • Analyse bestehender Technologieexpertise
  • Gestaltung eines technologischen Geschäftsmodells
  • effiziente Technologiesteuerung
  • Organisationsgestaltung im IT-Bereich
  • Produktmanagement/Flexibilität in der Projektabwicklung/DevOps
  • IT-Integrationen nach Zusammenschlüssen oder Veräußerungen

  • NextGen IT

    Next Generation IT (NGIT) unterstützt Sie bei der Definition und Umsetzung einer Strategie für ein hochmodernes IT-Management.

    NGIT beinhaltet:

    • IT-Strategie
    • IT-Organisation und Operating Model
    • Technologie- und Cloud-Strategie
    • Sourcing-Strategie
    • IT-Finanz- und Leistungsmanagement
    • IT-Kostenoptimierung
    • IT-Servicemanagement
    • Rationalisierung von Anwendungen/Plattformen

  • Infrastruktur- und Servicestabilität

    Für die Gewährleistung der Infrastruktur- und Servicestabilität ist die Harmonisierung folgender Konzepte Voraussetzung: Business-Continuity-Management, Infrastrukturstrategie und -architektur, Verfügbarkeit, Performance, Agilität, Interoperabilität, Optimierung, Sicherheit und Compliance.

    Im Einklang mit unserer globalen Vision, eine besser funktionierende Welt zu schaffen, verfolgen wir einen integrierten Ansatz, um Unternehmen auf der ganzen Welt beim Schutz und Aufbau robuster Technologiedienstleistungen und -infrastrukturen zu unterstützen.

    Die Infrastruktur- und Servicestabilität umfasst:

    • Cloud-Strategie, -Architektur und -Migration
    • Servicestabilität einschließlich Services zur Geschäftskontinuität und Rechenzentrums- wie auch Disaster-Recovery-Services
    • Netzwerk-, Computer- und Speicherdesign und -architektur
    • Connected Business Services
    • Infrastrukturbetrieb

  • Architektur

    Die Architektur umfasst ein breites Spektrum an Funktionen, die den umfassenden IT-Architekturanforderungen von Chief Information Officers (CIOs), Chief Technology Officers (CTOs) und Chief Architects gerecht werden.

    Unser Leistungsangebot im Bereich Architektur ist sehr umfangreich. Es erstreckt sich von der Planung der Geschäfts- und Unternehmensarchitektur bis hin zur detaillierten Unterstützung der Implementierung von Lösungen und den damit verbundenen Systementwicklungszyklen.

    Die Architektur umfasst:

    • Unternehmensarchitektur
    • Technologiearchitektur, einschließlich Systemarchitektur; Integrationsarchitektur, einschließlich Robotic Process Automation (RPA) und serviceorientierter Architektur (SOA); Microservices sowie Partner- und externe API-Umgebungen (Application Programming Interface)
    • Anwendungsarchitektur
    • Softwaremodernisierung

So unterstützen wir Sie

Mitarbeiteranalysen, Personalstrategie- und planung

Eine disruptiv geprägte Unternehmenswelt stellt besondere Herausforderungen an die personelle Ausstattung. Besonders wichtig ist, dass Größe, Profil, Zusammensetzung und Fähigkeiten der Belegschaft mit dem tatsächlichen Bedarf übereinstimmen. Unsere Personalanalytik liefert datenbasierte Erkenntnisse für die Personalstrategie und -planung. So können Sie Talente richtig einsetzen und passend in Ihr Unternehmen eingliedern, um die von Ihnen definierten Unternehmensergebnisse zu erreichen.

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