EY Private

Eccellenza e versatilità sono i caratteri distintivi del team EY Private, che facendo leva su un approccio multidisciplinare e su un network globale offre servizi su misura agli imprenditori, alle imprese private e ai loro proprietari supportandoli nella realizzazione delle proprie ambizioni.

Il team

Massimo Meloni

Massimo Meloni

EY Italy Private Leader – Italy Audit & Assurance Market Leader

Enrico Lenzi

Enrico Lenzi

Responsabile Italia del Premio EY L’Imprenditore dell’Anno

Le vostre necessità / Le nostre risposte

  • Compliance

    Il rispetto nonchè l’aggiornamento degli aspetti di compliance è fondamentale per tutte le aziende:

    • Audit, Audit fiscali, previdenziali;
    • Supporto fiscale nonchè gestione del rischio fiscale;
    • Corporate Responsibility;
    • Creazione di strutture (Holding, Trust, Società) in ottica di tutela e protezione del patrimonio;
    • Protezione, Differenziazione e Valorizzazione degli IP.

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    EY Family Office - Scopri di più

  • Growth

    Sempre più aziende guardano al futuro del business e hanno bisogno di un supporto concreto per realizzare la loro vision:

    • Fusioni e acquisizioni (M&A);
    • Percorsi di IPO;
    • Scissioni e ri-organizzazioni;
    • Riorganizzazione internazionale previdenziale;
    • Analisi dei piani di azionariato; 
    • Consulenza reddito lavoro dipendente; 
    • Attività a supporto di riorganizzazione strategica (focus su TAX e previdenziale).

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  • Governance

    In un contesto economico volatile, i board devono avere una visione chiara delle sfide del future e delle proprie priorità:

    • Gli stakeholders si aspettano che i board non solo affrontino le sfide ambientali e sociali ma che adottino la sostenibilità per creare valore;
    • Il tema del Talent resta la priorità, soprattutto per risorse qualificate in ambito tech transformation e climate change;
    • Modelli di governance evoluti garantiscono migliori performance;
    • Passaggio generazionale e governo societario: revisione statuti, patti parasociali, coordinamento familiare in ottica futura.

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  • Digital Transformation

    La Digital Transformation è un percorso che richiede flessibilità, impegno e si articola su alcuni pilastri fondamentali:

    • Ridisegno e digitalizzazione dei processi;
    • Robotics ed automazione;
    • Supporto alla definizione o alla scelta di nuove piattaforme e tool;
    • Change managment per l'adozione di nuovi tool;
    • Adozione di soluzioni tech in ambito IP in grado di rafforzare e scalare il valore.

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  • Sustainability

    Il processo di integrazione della sostenibilità nel business prosegue a velocità simile per PMI e grandi imprese, con alcuni settori in testa (Energy & Textile). L’applicazione della CSRD imporrà ad una platea in forte aumento di produrre in bilancio un’informativa di sostenibilità.

    • Compliance e aggiornamento normativo;
    • Gestione Rischio e Definizione Strategia;
    • Decarbonizzazione.

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Eventi

Eventi EY Private

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Premio EY L'Imprenditore dell'Anno

Un Premio riservato agli imprenditori che hanno contribuito in modo significativo alla crescita dell'economia italiana dimostrando intraprendenza, creatività e impegno senza eguali e che oggi meritano un riconoscimento che li valorizzi ancora di più.

Assegnato da una Giuria indipendente da EY e composta da noti esponenti del mondo delle istituzioni, dell'economia e dell'imprenditoria, il Premio EY L'Imprenditore dell'Anno vuole essere anche uno stimolo a raggiungere traguardi sempre più importanti.
In questi anni, il Premio si è esteso in 150 città e 65 Paesi, assegnando oltre 900 riconoscimenti all'anno agli imprenditori più innovativi e di successo nel mondo.

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EY Private Tools

Bandi PNRR finanza agevolata

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EY Velocity

Una piattaforma digitale che, attraverso un self-assessment basato su 7 driver, fornisce a CEO, imprenditori e proprietari di aziende private gli elementi per prendere decisioni più ponderate, raggiungere risultati migliori e in modo più rapido.

EY Velocity è l’evoluzione digitale dell’EY 7 Drivers of Growth, il nostro framework proprietario che consente agli imprenditori di ripensare il proprio business da una prospettiva differente per mettere in campo strategie di crescita vincenti.

Questi i 7 Drivers of Growth oggetto dell’assessment: People, Technology, Operations, Customer, Finance, Transactions, Risk.

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