Sustainability
Il team
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CCASS
Bisogni tipici
- Compliance alla nuova normativa (CSRD, DDD, CBAM, ecc.);
- Gestione del rischio di sostenibilità e, in misura specifica, di quelli derivanti dai cambiamenti climatici; focus sui rischi di sostenibilità della supply chain;
- Decarbonizzazione dell’intera value chain (interna ed esterna);
- KPI/obiettivi da discutere col settore creditizio per loan a tassi agevolati;;
- Ecodesign di prodotto
- Integrazione della sostenibilità nei processi di DD e valutazione della sostenibilità degli investimenti.
Le sfide tipiche
- Concorrenza delle boutique tecniche (es. su decarbonizzazione, DD ecc.);
- Interazione con alcune SL;
- Attraction & retention di figure con alta competenza tecnica.
Talking Point
- Il Cliente, come Gruppo, rientra nel campo di applicazione CSRD? (almeno due delle seguenti soglie: 250 dipendenti, €40 M turnover, €20 M stato patrimoniale);
- Il Cliente ha ricevuto proposte dalle Banche per loan «di sostenibilità»?
- Il Cliente ha avuto danni recenti da fenomeni climatici? (es. stabili allagati/ danneggiati, problemi di approvvigionamento sulla propria value chain);
- Il Cliente ha ricevuto richieste dai propri clienti per «prodotti green» o «a basse emissioni di CO2»?
Package answer
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PAS
Bisogni tipici
- Difficolta a raggiungere i target DEIB;
- Supportare inclusione ed evitare attrition;
- Posizionarsi in linea con i trend attuali.
Le issue tipiche
- La leadership ha necessità di promuovere comportamenti inclusivi e migliorare pay gap;
- Organizzazioni con mindset obsoleto.
Talking Point
- DEIB;
- Gap culturali;
- Cultura inclusiva;
- KPIs DEIB.
Package answer
- Assessment del livello DEIB dell'organizzazione (culura processi leadership ecc);
- Revisione policy aziendali;
- Costruzione road mappa e piano di azione DEIB costituito da piani di azione (quick -wins e azioni a medio lungo termine);
- Supporto ottenimento certificazione UNI/PDR 125:2022.
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Law
Bisogni tipici
- Comunicare efficacemente ai propri clienti in pubblicità le scelte compiute e la riduzione dell’impatto ambientale.
Le issue tipiche
- esigenze di marketing che possono porsi in contrasto con i requisiti di legge;
- Tendenza a voler adottare loghi e brand, espressioni di sintesi per maggiore efficacia della comunicazione;
- Conseguenti rischi di greenwashing e di pubblicità ingannevole.
Talking Point
- Interrogare CEO, Legal e marketing sull’adozione di politiche green o scelte di riduzione dell’impatto ambientale;
- Verificare con gli interlocutori le recenti certificazioni e le scelte di comunicazione adottate;
- Domandare se esiste un processo codificato di verifica dei claim che non si limiti ad una generale verifica di liceità delle espressioni adottate ma sia trasversale al diritto consumatori / codice consumo / diritto pubblicitario e comprendere gli stakeholder coinvolti nei processi.
Package answer
- Assessment sulle forme di comunicazione green adottate (loghi, pack, stampa, tv, social) e report sui rischi connessi;
- Supporto legal alla verifica dei green claims in punto di veridicità / ingannevolezza;
- Verifica in ambito di corretta etichettatura dei prodotti.
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